Surat dari Adit ttg SEM

Alhamdulillah, terima kasih Pak Hendri.

Bukti bahwa kita semua mampu menyalak (meminjam istilah Pak Gandjar) di tingkat Internasional. Motto yang dulu sekali saya sampaikan kepada mahasiswa bahwa at least we should “compete in style” (sambil terus berdoa dalam hati, semoga bisa winning in style) ternyata di ijabah oleh yang Maha Membimbing, Membantu dan Memudahkan, menjadi “winning in some category truly in style”, Alhamdulillah. Bukti bahwa penilaian saya saat menatap mata lugu mahasiswa mahasiswa ini satu persatu bahwa mereka bisa berbuat besar dengan motivasi besar yang kita berikan terbukti benar.

Mereka adalah amanah terbesar bagi kita yang sudah semestinya dibentuk menjadi pemimpin yang benar dan lurus dengan berwawasan internasional untuk negeri yang sangat kaya ini. Kompetisi SEM ini adalah salah satu upaya agar mereka percaya diri menyalak setara dengan bangsa bangsa besar. Selamat saya sampaikan kepada seluruh Senior saya yang telah tanpa jeda membimbing mahasiswa mahasiswa di TIM SEM khususnya yang “nurut” dan senatiasa haus akan motivasi membakar dari kita para Dosen. Dan tentunya doa dan banyak dukungan dari seluruh Pimpinan FTUI, DTM-FTUI, Dosen FTUI dan UI yang telah memungkinkan sejarah emas kompetisi internasional ini menjadi bagian dari UI.

Semoga seperti “bayangan” ideal yang pernah terbersit di otak saya, bahwa TIM SEM ini kelak akan menjadi TIM UI sesungguhnya dengan melibatkan peran serta seluruh mahasiswa UI (tentu sebagian besar manjadi porsi kita FTUI) mengingat tantangan ke depannya jika memang ingin terus mengikuti kompetisi SEM, akan semakin berat dan menuntut profesionalisme engineering (material, desain, sistem gerak, teknik pengaturan, manajemen tim, material, desain, sistem gerak, teknik pengaturan, manajemen tim dll, dll) yang tinggi.

Terima kasih atas kepercayaan yang telah Pak Harinaldi, berikan kepada saya di awal pembentukan Tim SEM ini, serta terutama permohonan maaf sebesarnya saya sampaikan kepada seluruh Dosen yang terlibat di SEM UI, karena saya terpaksa melepas tanggung jawab saya di TIM SEM UI untuk belajar lagi tentang sistem kendaraan, hingga tidak sempat menjadi bagian dari kisah kejayaan ini.

Salam haru dan bangga Mohammad Adhitya (MAD) Ps.

(ini ada sedikit kutipan kekaguman yang diposting di FB saya, hehehe. Disampaikan oleh salah satu alumni FTUI, Dr. Yono Reksoprodjo. Berikut kutipannya)

“Guys, kebetulan sempat ketemu mas Mizan Allan De Neve (Presiden Asosiasi Desain Produk Indonesia) di acara Kementrian Pertahanan…beliau salah satu ahli design and styling automotive…mobil kalian yang ditengah itu (maksunya adalah kendaraan kelas prototipe yang berbentuk patah patah, MAD) dia puji design-nya….futuristic katanya ….ya begitulah kalo harus merancang style..harus predict barang itu jadi trend disaat diluncurkan hingga habis masa technology-nya….salut!!!!”

———————————————-

Berita Koran.

Senin, 12 Juli 2010

SURABAYA (Suara Karya): Tim Sapu Angin Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) menjadi juara dalam kompetisi internasional “Shell Eco-Marathon (SEM) Asia 2010″ di Sirkuit Sepang, Kuala Lumpur, Malaysia, 8-10 Juli.
“Alhamdulillah, tim Indonesia mendapat juara dalam kompetisi mobil hemat BBM tingkat Asia di Malaysia,” kata staf khusus Mendiknas, Ir Sukemi, di Surabaya per telepon, Minggu.
Ia menjelaskan tim Indonesia yang menjuarai kompetisi mobil hemat energi tingkat Asia di Malaysia adalah tim Sapu Angin dari ITS dan tim Zamrud Khatulistiwa Universitas Indonesia (UI) untuk kelas Urban Concept.
“Tim Sapu Angin ITS menang dalam dua kategori sekaligus yakni juara pertama kategori Combustion Grand Prize (237,6 km/liter) dan juara pertama kategori Gasoline Fuel Award (237,6 km/liter),” ujarnya mengungkapkan.
Untuk tim “Zamrud Khatulistiwa” UI menjadi juara kedua dan ketiga untuk urban concept.

Wirausaha di Pro2fm

Sambil nunggu pertandingan worldcup spanyol lawan belanda, saya ngopreg2 blog sana sini. Ketemulah wawancara antara radio pro2fm dengan Budi Rahadjo dosen ITB, blogger top dan technopreneur kondang. Semoga bermanfaat buat calon2 wirausahawan

***

Wawancara Tentang Wirausaha

8 Juli 2010 oleh Budi Rahardjo

Baru saja (5 menit yang lalu) saya selesai diwawancara melalui telepon oleh radio Pro Dua (Jakarta) tentang wirausaha. Saya diperkenalkan sebagai technopreneur (penulis, pakar security, dll. – he he he).

Topik kewirausahaan (entrepreneurship) memang sedang populer saat ini. Di mana-mana ada seminar tentang ini, baik untuk publik maupun untuk mahasiswa. Tujuannya adalah baik, yaitu menciptakan lapangan pekerjaan dan mengurangi jumlah pengangguran di Indonesia.

Tanya jawab berlangsung secara live dengan penanya dari berbagai tempat di Indonesia, dari Aceh sampai ke Mataram. Pertanyaannya juga bagus-bagus. Berikut ini adalah beberapa pertanyaan yang saya ingat.

Apakah lingkungan (latar belakang kultur) dan pendidikan mempengaruhi terbentuknya wiraswasta? Menurut saya ya. Sebagai contoh, banyak orang Jawa yang lebih mengharapkan anaknya menjadi pegawai BUMN, PNS, atau pegawai perusahaan besar. Bagi orang yang terlahir di lingkungan ini memang harus melewati perjuangan yang lebih keras, tetapi bukan berarti tidak ada atau tidak mungkin.

Ada banyak pendidikan / training tentang kewirausahaan tetapi yang mengajar bukan seorang wirausaha, yang mungkin hanya mengandalkan buku teks. Bagaimana pendapatnya? Jawaban saya adalah ya. Memang akan lebih baik jika pengajar memang memiliki pengalamanan langsung dalam bidang kewirausahaan, dengan kata lain dia seorang wirausaha. (Yang tidak saya sampaikan dalam wawancara adalah … bahwa orang yang hanya mengajukan teori pun bukan tidak penting. Coach atau pelatih olah raga kadang bukan pemain yang jagoan, tetapi bukan berarti mereka tidak pantas menjadi coach. Saya melihat ada beberapa coach olah raga yang memiliki binaan yang sukses luar biasa.)

Apakah baik memulai usaha bukan karena kompetensi atau hobby tapi karena ada peluang (misal ada kebutuhan pasar, atau ada kelebihan uang, dan sejenisnya)? Menurut saya bisa saja tetapi akan menjadi masalah karena tidak langgeng. Misalnya 3 bulan ini buka restoran karena ada pekerjaan baru di sekitar situ dan pegawai butuh makan, tapi kemudian berubah lagi menjadi jualan pakan ternak, kemudian berubah lagi menjadi salon, kemudian berubah lagi … Kapan menjadi besarnya? Menurut saya yang seperti ini tidak baik karena kita tidak akan menjadi expert di domain tersebut. Masalahnya lagi adalah kita harus selalu membuat inovasi di produk dan layanan kita. Kalau kita berubah-ubah secara drastis hanya karena peluang maka kita tidak bisa melakukan inovasi. Tetaplah konsisten sehingga kita bisa menjadi lebih expert dan bisa membesar.

Apakah ada bidang yang punya prospek bagus dalam tahun-tahun ke depan ini? Menurut saya semua bidang punya potensi untuk sukses. Masalahnya adalah mencari yang sesuai dengan passion kita (dan yang sesuai dengan kompetensi kita).

Kapan sebaiknya memulai wirausaha? Sekarang juga. Sebaiknya sih ketika kita masih di comfort zone dan/atau masih menjadi mahasiswa. Pada kondisi ini kita tidak tertekan dan tidak harus berhasil sekarang juga. Kalau kondisinya lain, misal sudah menjadi pengangguran atau sudah lulus, maka akan ada tekanan untuk sukses dan menghasilkan sekarang juga. Padahal memulai wirausaha itu membutuhkan waktu. Jadi, bagai mahasiswa di luar sana, usahakan memulai dari sekarang.

Apakah semua orang bisa menjadi wirausahawan? Tidak. Ada orang yang memang lebih cocok kalau menjadi seorang profesional atau pegawai. Kalau semua jadi pengusaha, siapa yang bekerja? All chiefs, no Indians :-)

Apa keuntungan jadi wirausahawan? Ada banyak. Yang pertama adalah kebahagiaan karena bisa menghidupi banyak orang (dan keluarganya). Ini sebuah perasaan yang luar biasa. Sebuah achivement. Mereka tidak menjadi beban bagi negara. Yang kedua adalah independent. Bebas. Kita bisa mengatur kegiatan sesuai dengan kehendak kita, tetapi kalau pengelolaannya tidak baik, juga bisa berakibat kita kerja terus.

masih ada banyak pertanyaan lain, tetapi saya lupa (atau belum sempat untuk menuliskannya di sini).

Ditulis dalam Bisnis, Opini, Start-up | 15 Komentar

15 Tanggapan – tanggapan

  1. Pertamax..

    Wah keren sekali pak.. kira2 orang yang gak cocok berwirausaha itu seperti apa ya pak??

  2. Wah Manstap, Om yang saya kenal sebagai ahli IT dan Security, ternyata seorang enterpreneurship juga

  3. di/pada 9 Juli 2010 pada 8:10 am Aguscrott

    Ndak punya modal je. .

  4. Benar, tp untUk jd seorang wirausahawan sejati, semAngatnya kudu besar dan pantang menyerah, semangat!

  5. mantab pak, sedikit tambahan nih, harus sabar n telaten menekuni bidang usaha yang sudah dipilih.. :D

  6. Artikel yang sangat saya butuhkan untuk kemajuan usahaku! Trims telah berbagi!

  7. Kunjungi juga alamatku ya? Ada artikel tentang 16 cara jitu menaikkan PageRank

  8. Jawaban dari pertanyaan “Kapan sebaiknya memulai wirausaha?” Sekarang juga …..!!!!
    Itulah yang menjadi perhatian saya Pak Budi ………..

  9. Usaha kan butuh dedikasi waktu tersendiri pak, ada gak tips nya agar kita bisa tetap konsisten menjalankan usaha diantara jadwal dan tugas kuliah yang padat?

  10. Agar bisa konsisten … cari topik usaha yang sesuai dengan hobby atau kesukaan kita. Jadi biar gimana juga pasti akan kita jalankan :-)

  11. Hm.. make a sense.. oke.. terima kasih buat tips nya pak :)

  12. benar sekali pak.dedikasi itu lebih penting dibandingkan loyalitas.karena “perusahaan” juga lebih tertarik pada orang yang fokus,bukan yang cengeng

Tim SEM FTUI luarbiasa…



Berikut ini laporan dari Dr Harinaldi (Ketua Dep Teknik Mesin FTUI) dari Sepang Malaysia,
lomba internasional Shell Eco-Marathon


> Bapak/Ibu yth,

>
> Memasuki hari kedua (terakhir) lomba Shell Eco Marathon Asia 2010, dari 83
> tim peserta yg akhirnya berhasil melakukan race run dan bisa menyelesaikan
> mandatory lap hanya 27 tim. Dari Indonesia yg bisa menyelesaikan mandatory
> lap hanya 6 tim (UI 2, ITB 2, ITS 2, UGM 0). Jam 16.00 waktu Sepang race
> berakhir dan pengumuman pemenang baru saja dilakukan sekaligus penyerahan
> hadiah.

> Hasilnya sbb … yes ! yes ! yes ! Amazing … Alhamdulillah … Tim dari

> Indonesia memborong juara kategori Combustion Urban Concept (1st winner :

> Tim ITS-2, 1st-runner up : Tim UI Zamrud Katulistiwa, 2nd-runner up : Tim

> UI Yellow Makara).

> Sekali lagi, ... This make me very proud of the UI teams. Including the
> previous awards in design, all teams have won the competition.
>
> Hasil lainnya di Combustion Prototype category: 1. Thailand, 2. Jepang, 3.
> China. Diluar dugaan tim Thailand mengalahkan Jepang pada last trial race
> run.
>
> Hasil-hasil non combustion engine saya sdh nggak dengar lagi krn terbawa
> emosi larut dgn kegembiraan bersama mahasiswa.
>
> Sekian dulu laporan dari Sepang.
>
> Salam
> Harinaldi

Laporan Day 1.-


Bapaks yth,

Hari pertama Race Run SEM Asia 2010 dimulai hari ini Jumat 9/10. Dari total 83
peserta (dari 11 negara) baru sekitar 25 tim yg bisa masuk sirkuit dan melakukan
race run (4 lap/trial, dimana maksimal boleh 5 trial/tim). Sebagian besar tim masih
gagal lolos technical inspection yg ketat. Tim dari Indonesia sementara hasilnya
sbb:
1. UI (Pasopati dan Equator sdh 2 trial, keris belum lolos inspection krn masalah di
rear brake), 2. ITB (Cikal gagal krn patah poros, Rajawali gagal trial krn masalah
di komponen gear yg berbahan alumunium aus, Exia gagal trial krn engine trouble), 3.
UGM (Semart gagal trial krn engine trouble), 4. ITS (ITS-1 dan ITS-2 sdh 2 trial).
Sementara catatan fuel consumption teririt dicapai tim Jepang 1072 km/liter.
(Capaian tim Indonesia masih terpaut sangaaat jauh: UI 52 dan 39 km/l, ITS 72 dan
238 km/l). 
Besok hari kedua adalah hari terakhir untuk setiap tim melakukan race run. 

Sementara saat ini sedang dipresentasikan pemilihan best design car oleh Autodesk.

Sekian dulu laporan dari Sepang.

Salam
Harinaldi

Balance Sheet of Life

Kiriman dari teman dekat saya Parsetjono Tajib, ada baiknya di share utk komunitas blogger mania. Semoga bermanfaat.-

* BALANCE SHEET OF LIFE*

*Our Birth is our Opening Balance!
Our Death is our Closing Balance!
Our Prejudiced Views are our Liabilities
Our Creative Ideas are our Assets*
**
*Heart is our Current Asset
Soul is our Fixed Asset
Brain is our Fixed Deposit
Thinking is our Current Account*
**
*Achievements are our Capital
Character & Morals, our Stock-in-Trade
Friends are our General Reserves
Values & Behaviour are our Goodwill*
**
*Patience is our Interest Earned
Love is our Dividend
Children are our Bonus Issues
Education is Brands / Patents*
**
*Knowledge is our Investment
Experience is our Premium Account
The Aim is to Tally the Balance Sheet Accurately.
The Goal is to get the Best Presented Accounts Award*
**
*Some very Good and Very bad things are …..*
**
*The most destructive habit……. ……. Worry
The greatest Joy……… ……… ……… …Giving
The greatest loss…….. …… Loss of self-respect*
**
*The most satisfying work…….. …… Helping others
The ugliest personality trait……. ….. Selfishness*
**
*The most endangered species….. ….. Dedicated leaders
Our greatest natural resource…. ……… … Our youth*
**
*The greatest ‘shot in the arm’……… Encouragement
The greatest problem to overcome…. ……… .. Fear*
**
*The most effective sleeping pill……. Peace of mind
The most crippling failure disease….. ……. Excuses*
**
*The most powerful force in life…….. ……… . Love
The most dangerous act……… . A gossip*
**
*The world’s most incredible computer…. … The brain
The worst thing to be without….. ……… …..Hope*
**
*The deadliest weapon…… ……… …….. The tongue
The two most power-filled words……. …….. ‘I Can’
The greatest asset……. ……… ……… …. Faith
The most worthless emotion….. ……… …. Self- pity*

**
*The most beautiful attire…… ……… …….. SMILE!
The most prized possession.. ……… …. Integrity*
**
*The most powerful channel of communication. …. Prayer
The most contagious spirit…… ……… …… Enthusiasm*
**
*Life ends; when you stop Dreaming,
Hope ends; when you stop Believing,*

**

*And *

*Friendship ends; when you stop Sharing…!! !*

Semnas Technopreneur 17 Juli 2010 UII Yogya

Technopreneur sebenarnya tidak perlu pakar2an, jadi 3 orang yang akan berbicara ini bukanlah pakar tetapi orang yang bisa menjadi narasumber karena pengalaman2nya.

Ketiga orang yang akan berbicara di Universitas Islam Indonesia Yogyakarta itu diantaranya adalah: Winastwan Gora Swajati, dari Intel Indonesia. Lalu, seorang pendiri Detik.com (sebuah media elektronik yg sdh sangat terkenal karena keterkinian beritanya), Budiono Darsono. Yang terakhir… Tak perlu disebutkan lagi namanya… Guru Besar UI, Presiden Komisaris Sekawan Utama Internasional, sebuah holding company yang mempunyai beberapa bidang usaha yaitu mineral processing, Medical Equipment dan Green vehicle manufacturing.

Supaya lebih heboh mari kita lihat websitenya, klik saja:

http://semnastechno2010.wordpress.com/

Lagi-lagi Buku ANDREA HIRATA

DWILOGI PADANG BULAN dan CINTA DI DALAM GELAS

Resensi oleh:  Harlina Alwi

Maryamah Karpov yang benar

Mizan Book Publisher menerbitkan karya Andrea Hirata terbaru, yang tersaji dalam dua cerita tetapi disatukan dalam sebuah buku yang diberi judul … Padang Bulan & Cinta di Dalam Gelas.

Ceritanya masih berkisar tentang Ikal dan kisah-kisah petualangan bersama teman-temannya, sedangkan rentang terjadi peristiwa dalam kisah petualangan ini adalah masa Ikal dewasa setelah dia menyelesaikan kuliah dan memperoleh gelar master di Perancis/Inggris.

Buku pertama, PADANG BULAN mengisahkan pertengkaran antara Ikal dan bapak “juara satu di dunia” yang disayanginya sehingga menyebabkan Ikal enggan pulang kerumah. Pertengkaran itu sendiri dipicu karena ketidaksetujuan bapak akan hubungan Ikal dengan Aling dan ditambah dengan ketidak sukaan sang ibu, melihat Ikal yang telah bersusah payah bersekolah dan memiliki sederetan gelar tidak kunjung mencari dan mendapatkan kerja kantor yang dapat menjamin masa depan dan pension di hari tua.

Di tengah masalah antara Ikal dan ibu/bapaknya, muncul M Nur, kawan main Ikal semasa kecil, yang mengaku dirinya sebagai detektif Melayu, memperkeruh hubungan Ikal dengan Aling. Berita yang dihembuskan M. Nur kepada Ikal tentang hubungan Aling dengan Zinar, pengusaha muda, tinggi, ganteng dan atletis, pemiliki warung kopi membuat Ikal terbakar rasa cemburu. Tampilan fisik Zinar dan info hubungan “asmara” antara Zinar dan Aling tak pelak membuat Ikal pontang–panting, martabatnya terusik sehingga dia berusaha mati–matian untuk mengalahkan Zinar. Kesempatan itu datang dalam berbagai pertandingan yang akan digelar saat perayaan 17 Agustus.

Di lain pihak, ada kisah Enong, gadis kecil yang bercita–cita menjadi guru bahasa Inggris, namun terpaksa mengurungkan niatnya sejak sang bapak meninggal terkubur hidup–hidup tertimbun longsoran pasir timah. Sebagaimana tradisi Melayu, sebagai anak tertua, Enong terpaksa mengambil alih tanggung jawab sang ayah dan mengubur segala cita–citanya hanya beberapa bulan menjelang ujian akhir SD.

Perjuangan Enong mengais rejeki untuk menopang kehidupan keluarga tentu sangat berat. Upaya mencari pekerjaan di Tanjung Pandan gagal total karena tubuhnya yang kecil dan kurus kering dianggap tidak memadai untuk jenis pekerjaan yang dilamarnya sehingga Enong akhirnya terpaksa kembali ke kampung.

Buku ke dua CINTA DI DALAM GELAS melanjutkan perjuangan Enong mengais rejeki di kampung,menggantikan fungsi bapak. Enong memutar otak untuk mencari penghasilan untuk menopang biaya rumah tangga dan sekolah adik–adiknya dengan adat dan tradisi Melayu dengan menjadi pendulang timah perempuan yang pertama di kampungnya, menghadang berbagai tantangan yang keras dan kasar. Bertahun – tahun dijalaninya kehidupan keras tersebut sambil tetap menjaga semangatnya untuk menguasai bahasa Inggris. Dibiayai adik–adiknya bersekolah hingga mereka kemudian menikah satu persatu, hingga tinggal Enong membujang dengan tampilan kasar khas pendulang timah.

Hingga suatu saat seorang lelaki melamar dan mengajaknya menikah. Namun bayangan cinta sejati seperti yang dialami ibu/bapaknya pupus ketika seorang perempuan dating ke rumah Enong seraya mengaku sebagai istri Matarom, suami Enong.

Enong kecewa dan dalam kemarahan dia memutuskan untuk bercerai dan melanjutkan hidupnya sendiri, mengejar cita–cita masa kecilnya untuk menguasai bahasa Inggris dengan mengikuti kursus bahasa Inggris. Ditemani buku kecil berjudul kamus Inggris satu milyar kata,hadiah bapaknya menjelang kematiannya Enong semangat mengejar cita–citanya.

Sementara itu kemarahan Enong karena tertipu Matarom, dilampiaskannya dengan niat mengalahkan lelaki yang sempat menjadi suaminya itu diajang pertandingan catur menjelang perayaan 17 Agustus. Catur adalah wilayah lelaki dan perempuan Melayu tidak akan pernah diberi kesempatan bermain catur apalagi kalau sampai mengalahkan lelaki.

Ikal, M Nur sang detektif, Enong yang memiliki nama asli Maryamah serta Jose Rizal dan Ratna MAnikam berkomplot untuk mendukung Enong alias Maryamah “menuntaskan” dendamnya mengalahkan Matarom sang juara catur 2 tahun berturutan. Pertemanan Ikal dengan Ninoschka di Sorbone yang pada saat sama sedang berjuang untuk menjadi salah satu master catur dunia, memperlancar niat Enong yang Maryamah melangkah sedikit demi sedikit mengalahkan para lelaki. Dukungan teknologi telekomunikasi tradisional melalui merpati pos dan telekomunikasi modern internet memuluskan transfer pengetahuan bermain catur tingkat dunia kepada pemain catur desa nun di pelosok pulau kecil wilayah Sumatera.

Lembar catatan langkah pesaing yang “disadap” sang detektif dan disampaikan Jose Rizal kepada Ikal, diterjemahkan langsung oleh Ikal untuk dimintakan petunjuk langkah antisipasi  lansung dari Ninoschka di belahan dunia Eropa. Bagaimana akhir pertandingan Enong dengan Matarom, ada baiknya kita simak 2 buku yang menjadi satu ini.

Sebagaimana kisah perjalanan Ikal terdahulu, buku ini sarat dengan semangat hidup yang patut menjadi teladan dan contoh bahwa tidak ada yang mustahil tatkala semangat dan kemauan untuk meraih cita–cita masih terpateri dalam dada.

Bagi saya, buku ini, terutama buku bagian ke dua lebih cocok diberi nama MARYAMAH KARPOV dibandingkan dengan buku ke 4 tetralogi Andrea Hirata terdahulu. Saya masih ingat, mungkin sekitar 1 tahun sebelum film Laskar Pelangi beredar, saya sempat melihat buku Maryamah Karpov di toko buku Gramedia PIM1. Sempat terbersit maksud untuk membelinya sekaligus 3 buku yaitu Sang Pemimpi, Edensor dan Maryamah Karpov. Namum suami saya melarang, karena buku pertama, Laskar Pelangi pun belum selesai saya baca.

Bisa jadi, cerita dalam dwilogi inilah yang menjadi  isi buku Maryamah Karpov yang sebenarnya dan kemudian diperkaya kembali oleh Andrea Hirata dengan menuliskan akhir kisah percintaan antara Ikal dengan Aling.

Buku ini juga sekaligus menjelaskan mengapa kisah–kisah dalam buku Maryamah Karpov – versi Tetralogi “nggak nyambung” dengan judul bukunya.

Mencari Mitra Perusahaan ALKES

-0-
Maaf sudah terpenuhi.- 17 Agustus 2010.
-0-
SEKAWAN UTAMA INT adalah sebuah holding yang bergerak dalam beberapa bidang usaha,
salah satunya adalah produksi Alat Kesehatan. Karena adanya beberapa peluang bisnis yang menjanjikan, kami mencari
perusahaan alkes berbadan hukum PT yang sudah vakum atau hendak dijual
dengan syarat-syarat:

Memiliki sertifikat izin produksi dari departemen kesehatan RI. Memiliki izin
penyalur alat kesehatan (PAK)

Adapun syarat lainnya :

memiliki TDP NPWP SIUP

Bila berminat atau ada informasi harap segera kontak

SEKAWAN UTAMA INT
Ramadita Budhi ST MBA
Tel 021-87782863
Fax 021-87780245
HP +628161924335
Email ramaditabudhi@yahoo.com

Nonton Bareng Alumni FTUI 11 Juli

Dearest rekan2 alumni ftui..& mahasiswa ftui.

Acara ‘nonton bareng’ final bola piala dunia akan di adakan (iluni ftui) pada :

hari minggu 11 juli 2010, mulai jam 22.00 wib sd selesai, di:

Balai Sarwono, resto ‘Joglo @Kemang’, jl. Madrasah No.14, Jeruk Purut, Kemang, Jak-Sel.

Ayo datang rame2 yaa.. Selain nonton bola yg hobby nyanyi bisa nyanyi2 dulu.. yang hobby bridge bisa nge-bridge dulu…asyik

Dan soto mie, sate ayam, pisang bakar, kacang rebus & kopi & wedang jahe sudah menunggu tuh…

Yang mau reuni angkatan, bisa sekalian disini, silakan bawa pasukan angkatan nya, ayo jangan ragu2….. Kapan lagi bisa ‘nobar’ dg alumni2 kita….? Semuanya ditunggu ya bro….

Salam Teknik, ho hi ho ha ha Teknik Paling Gaya&Jaya ”Iluni FTUI”

(Milatia/Ketua)

CSR-DTMFTUI

CSR maksudnya anda tahu dong ya… Ya’  betul Corporate Social Responsbility. Kalau ingin tahu definisi yang lebih dalam tapi lebih bego bisa dilihat teks berikut dari internet:

Corporate social responsibility (CSR), also known as corporate responsibility, corporate citizenship, responsible business, sustainable responsible business (SRB), or corporate social performance,[1] is a form of corporate self-regulation integrated into a business model. Ideally, CSR policy would function as a built-in, self-regulating mechanism whereby business would monitor and ensure its support to law, ethical standards, and international norms. Consequently, business would embrace responsibility for the impact of its activities on the environment, consumers, employees, communities, stakeholders and all other members of the public sphere.

Jadi kira2 institusi besar harus memberi dampak positif pada lingkungannya baik manusia maupun yang bukan manusia. Dampak positif tersebut harus menjadi bagian program dari institusi besar tersebut. Kalau di negara ini maka isntitusi besar tersebut diidentikkan dengan perusahaan besar  seperti Chevron, Freeport, Newmont dll. Lalu selain dari nama2 gorila tersebut masih ada yang berbaju batik misalnya Pertamina, Aneka Tambang, Sampoerna Strategic Square (tripel S dong ya…) dll. Nah mereka2 itu punya program CSR dengan caranya masing2.

Tapi sekarang bukan gorila2 itu aja yang punya program CSR… tapi… DTM FTUI Departemen Teknik Mesin FTUI punya program CSR. Gak percaya kan ?

Institusi yang skalanya segede monyet kecil ini ternyata tidak kalah niatnya dengan para gorila itu. Program CSR DTM FTUI diwujudkan dengan memasukkannya menjadi bagian dari program besar DTM yang dikenal dengan nama IMHERE… ha..ha..ha.. jargon apa pula ini ?

IMHERE singkatan dari Indonesia – Managing Hire Education for Relevance and Efficiency. Lho..lho.. koq Hire sih… Salah dong ! Yang bener tuh ‘Higher’.  Nah gitu jadi persitas deh kelihatannya. Kalau mau tahu lebih banyak tentang IMHERE ini, ada 3 orang yang paling tahu, yaitu 1) Harinaldi 2) Gandjar Kiswanto 3) Agus Pamitran.  Sedangkan saya cuma tahu subprogramnya yang berkaitan dengan CSR ini yang disebut:

ATI singkatan dari Appropriate Technology Implementation.

Produk penelitian dan pengembangan yang dilaksanakan di DTM FTUI yang sudah mature menjadi produk teknologi yang bisa digunakan masyarakat banyak, didorong untuk betul2 bisa memasyarakat. Ada 3 produk yang terpilih, karena memang dianggap sudah bisa digunakan langsung oleh masyarakat domestik, yaitu:

1)  Sepeda Lipat, yang diriset dan dikembangkan oleh Hendri DS Budiono. 2) Vaccin-Carrier dikembangkan oleh Nandy Putra dan 3) Inkubator bayi, yang sudah lebih dahulu dimasyarakatkan oleh Raldi dengan  PT SUI (induk dari MSU pemegang merk Medixe).

Program insentif ini memacu semangat para dosen, utamanya tentu di DTM sendiri. Sehingga kemudian beberapa peralatan baru telah dan akan dikembangkan diantaranya yang sudah jadi adalah Alat Pemadam ukuran kecil (maaf saya lupa namanya dikembangkan oleh Yulianto) dan tahun ini Ardiyansyah akan membuat Steriliser, dimana prototipe awalnya sudah diselesaikan tahun lalu.

Masih banyak produk2 lain yang sedang dikembangkan dan diusahakan untuk bisa secepatnya dimasyarakatkan dengan berbagai upaya, sekalipun mekanismenya di UI ini sendiripun belum ada. So… masa’ sih kita gak bisa bikin terobosan.

Manfaat positifnya amat banyak. Kita ambil contoh deh salah satu produk mobil Korea. Pada awalnya tentu mereka susah unutk memasarkan mobilnya, tetapi pemerintah Korea dengan amat konsisten membeli mobil2 buatan Korea sendiri. Jadinya perusahaan mobil mereka KIA, DAEWO dll itu jadi hidup dan mampu bersaing kemudian. Bahkan bersaing dengan Jepang sekalipun.

Kalau produk bangsa sendiri bisa dipakai sendiri… Boleh dong kita bangga. Berapa banyak tenaga kerja bisa terserap, tak usah disebut deh, banyak pastinya. Belum lagi bila peralatan kita berkaitan dengan alat kesehatan seperti dua produk diatas… berpa banyak jiwa yang bisa tertolong. Yang kejadian sekarang apa ? Coba mampir ke Rumah Sakit. Yang sakit bangsa kita yang untung bangsa lain, karena semua peralatan kesehatan buatan Luar Negeri.

Eh… Daripada ribut2 tak karuan… Yuk kita berbuat sesuatu.-

Mari kita lihat foto dan videonya.

videocsrdtm

HOME COMING DAY UI 31Juli2010

“Home coming Day UI 2010:

Hari Pulang Kampus Alumni UI”,

Sabtu 31 Juli, di Kampus UI Depok,

jm 7:00~21:00.

Acara bermacam2,

spt Aerobic/Senam Bersama,

Lomba Perahu Alumni di Danau UI,

Campus Bike,

Games,

Pameran & Pasar Kampus, dll,

srta pnampilan musik Artis2 Alumni UI dgn nama

“ZONA MEMORI ALUMNI UI: Penampilan Artis2 Alumni UI mulai zaman Kampus Salemba, Rawamangun hingga Depok”.

Acara ini ddukung oleh Zona Memori METRO TV & akn ditayangkan ON AIR.

Ada juga lho Antek (Anak Teknik) yang akan tampil di panggung,… udah tahu kan ?

Iya betul…

RALDI & NANTA FRIENDS

Raldi flute vocal, Nanta Bass, Iyan piano, Aldi drum, semua dari Teknik.

mereka akan turut menghibur anda 15 menit dipanggung.-

Salam, Arie Soesilo/Dir Hub Alumni UI/Pnggung Jawab Acara.

——————————–

Dari kampus FTUI:

Ini acara luarbiasa… ayo datang ramai2

Jangan lewatkan kesempatan ini,

Yang Tua, Yang STW (1/2 Tuwa) dan Yang Muda… Semua sama2 kumpul.-

Lihat juga hasil karya alumni dan mahasiswa UI.-

Rekening Jumbo

Kalau rekening itu menjadi ‘lele jumbo’, indikasi ‘haram’ jalan menumpuknya
hampir pasti. Soalnya sudah bukan rahasia lagi. Kita tahu seberapa besar
rekening ‘lele lokal’ yang stagnan di tabungan. Kendati terkini dikembangkan
‘lele Sangkuriang’ yang montok berisi kayak ‘lele jumbo’ yang bukan money
laundering dan hasil korupsi.

Warta majalah Tempo itu cukup bagus dan konstruktif. Polisi harusnya arif
menyikapi. Tidak responsif, apalagi emosional. Isu miring soal
‘gendut-gendutan’ rekening itu sudah lama mekar. Dan makin tahun dibiarkan
tak juga kunjung memunculkan kesadaran. Sadar untuk membenahi yang
bopeng-bopeng di lapangan.

Selanjutnya dan sebelumnya, silakan lihat di:

http://koestoer.wordpress.com/kasus-bank-century/jenderal-pitak/

Jenderal Pemilik Rekening

Dimintai konfirmasi soal nama-nama jenderal polisi pemilik rekening itu, Ito Sumardi secara tidak langsung membenarkan. Menurut dia, perwira-perwira itu termasuk dalam daftar 21 perwira pemilik rekening mencurigakan. Ia mengatakan telah menerima perintah Kepala Kepolisian Jenderal Bambang Hendarso Danuri buat melakukan klarifikasi terhadap para perwira tersebut. “Ini pembuktian terbalik, jadi menjadi beban mereka untuk menjelaskan asal-usul transaksinya,” katanya.

… Selanjutnya dan sebelumnya bisa dilihat di:

http://koestoer.wordpress.com/kasus-bank-century/aliran-janggal-rekening-jenderal/

TEMPO 28 Juni Hilang dari Pasaran

Hilang di Pasaran, Majalah Tempo Diborong Senin, 28 Juni 2010 | 11:05 WIB Besar Kecil Normal foto Majalah Tempo Edisi 28 Juni – 4 Juli 2010 TEMPO Interaktif, Jakarta -

Majalah Tempo Edisi Terbaru, Senin (28/6) yang hilang dari pasaran ternyata diborong. Salah satu agen Majalah Tempo di kawasan Pramuka mengaku, tumpukan majalah yang baru keluar dari percetakan itu sudah diborong sejak pukul 04.00 WIB oleh sekelompok orang.

“Tadi subuh, sudah diborong orang mirip polisi. Tapi mereka tidak berpakaian dinas” kata Saragih kepada Tempo, Senin (28/6). Membawa mobil, tumpukan majalah itu diangkut dari lapak Saragih di kawasan Pramuka, sebelum Tempo sempat beredar di lapangan. Saragih mengaku, menerima 700 eksemplar Majalah Tempo dan pagi itu sudah tak tersisa satu pun di Lapak. Terbit dengan Cover ” Rekening Gendut Perwira Polisi”, Majalah pekan ini bergambar seorang polisi tengah memegang seutas tali yang diikatkan pada tiga babi kecil berwarna merah muda diduga menjadi sebab habisnya majalah Tempo dari peredaran. Edisi kali ini membuat laporan utama soal rekening jumbo para jenderal polisi. Laporan ini juga memuat indikasi rekening para jenderal di Mabes Polri yang mencurigakan. Hasil analisis Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan menemukan ada puluhan miliar rupiah yang masuk ke rekening para Jenderal Polisi. Duit itu mengalir dari pihak ketiga tanpa kejelasan aktivitas bisnis yang dilakukan. Kepala Divisi Sirkulasi dan Distribusi TEMPO Windalaksana membenarkan puluhan ribu majalah edisi terbaru hilang di pasaran sejak Senin Subuh. Menurut dia, para agen menelpon dirinya. Edisi yang hilang dari pasaran adalah edisi eceran.

” Khusus para pelanggan dipastikan akan tetap aman” ujarnya. Sejauh ini Tempo belum berhasil meminta konfirmasi dari juru bicara Mabes Polri soal apakah yang memborong majalah tersebut dari kalangan polisi atau bukan.

WDA | ROSALINA Ikuti survey berhadiah Tempointeraktif * Share on Twitter * Share on Facebook * Share * Send * Print Topik : * Kebebasan Pers Komentar (19) POLISI DAH MULAI PARNO….!!! MAS RIO, 28/06/2010 11:33:15 wib

Salut buat kepolisian gerak cepat kalau urusan nutupin aib Neila, 28/06/2010 11:32:20 wib Ih ampuuuuuuuuuuun itu, koq masih ada ya? saking takut terlihat boroknya, segala majalah pake diborong, Saya percaya dimajalah itu pasti orang yg tersangkut itu pasti beragama, apalagi yg beragama islam, karena yg menerima dan yg memberi suap akan sama2 masuk neraka. Enak ya, setelah pensiun pundi2 sampean pada penuh, lalu sewaktu sampean wafat dihormati, sebagai orang baik, hingga anak cucu menikmati hasil kekayaan busuk.Allah tidak akan tinggal diam saudara, memang sekarang sampean akan tertawa, bagimana rekening itu penuh hingga sampean tidak peduli dgn nasib kaum miskin, yg hanya untuk berobat, harus merana karena tidak memiliki uang. Tolonglah jadikan negeri kita adalah negeri yg adil dan lebih beradab. Kasihan rakyat.

Tukul, 28/06/2010 11:30:39 wib belum langganan, lawat tempo interaktif aja asyiiik Adis, 28/06/2010 11:11:56 wib

Kalang kabut ni yeee. Takut bobroknya kebongkar…..buru2 diborong duluan. Andin, 28/06/2010 11:11:21 wib

So Sweet from Prof Mohamad

—————————- Original Message —————————-

Subject: Re: Our Gratitude From: mohamad@ucalgary.ca Date: Fri, June 25, 2010 5:58 pm To: harun.rosyid@ui.ac.id

 ————————————————————————–

Dear Harun,

I would like to express my sincere thanks for your and your university kind hospitality. I should tell you that I really enjoyed every moment of my visit with kind people like you, Prof. Dr. Raldi, Nasrudean, Bambang and others.

It was one of the best visit I had out of Calgary, even it was short. I looked very high for the taught of your school with leadership of Prof. Raldi. It is impressive and honor to meet such a people and learn from them.

Now days it is not easy to find such a people.

“Every think fades except good memories.”

Please convey my best wish to the all and to your lovely wife and children. I am looking to visit you in future, Inshallah.

Abdulmajeed –

Prof. A. A. Mohamad, Ph.D., P.Eng., ASME Fellow Dept. of Mechanical and Manufacturing Engineering Centre for Environmental Eng., Research and Education Schulich School of Engineering The University of Calgary Calgary, AB, T2N 1N4 Canada phone (001) 403 220 2781

Prof with Nasruddin

Prof with Harun

Tamu dari Calgary

Pernah dengar Calgary ? Nun jauh disana… di Amerika Utara. Pastinya dingin dong ya…

Tamu kami kali ini datang dari Canada, named… ? Who ? Bukan orang bule koq… nih  namanya:

Prof Dr Abdulmajeed Mohamad… (dari University of Calgary).-

Tuh…jelaskan beliau orang apa… iyalah pasti. Orang Arab… tepatnya dari Iraq. Dan sudah warganegara Canada sejak beliau berkelana tahun 1978 di Amerika. Phd dari Purdue University 1988.

Kedatangannya adalah dalam rangka menguji calon doktor Harun Alrosyid yang ujian pra-promosi tgl 23 Juni 2010, sebagai penguji eksternal. Saya sendiri agak sibuk sana-sini jadi sejak datang hari minggu sampai 2 hari kemudian, saya tak punya banyak waktu meladeninya. Kolega muda yg saya harapkan bisa banyak menemani Prof ini ternyata malah lebih sibuk dari saya. Akibatnya beliau rada luntang lantung karena kandidat p Harun dalam posisinya agak kurang bisa mengatur dan menetapkan acara untuk Prof AM ini.  Sebenarnya saya sangat menyesal dengan keadaan ini. Sungguh seharusnya kita harus mengusahakan sebaik mungkin usaha guna memberikan the best services kepada tamu akademis ini.

Jadi senin pagi selesai sy diskusi dg Harun, saat beliau datang saya minta kepadanya utk memeriksa slide presentasi Harun. Lalu saya tinggal sampai makan siang. Acara siang saya minta Dr Nasruddin untuk kasi tunjuk laboratorium kita dimana banyak riset pendingin di lantai 3.  Dua hari pertama itu Prof AM datang dengan busana resmi pakai dasi dan jas, formil banget. Sedangkan kami semua justru berpakaian kerja sehari-hari biasa saja, banyak juga yg hem tangan pendek saja. Sehingga tidak terlalu memperlakukannya sebagai tamu istimewa, malah lebih banyak mengajak prof AM utk … seakan kerja laboratorium bareng. Tentu beliau agak kepanasan, apalagi biasa di negara dingin macam Cananda.

Salah kostum

Nah karena sudah dua hari kegerahan… tibalah hari ketiga saat ujian pra-promosi doktor sdr Harun. Seperti biasa kami para promotor dan penguji lain berpakaian resmi pakai jas dan dasi. Karena inilah saat ujian doktor yang sebenarnya dimana akan terjadi presentasi tanya jawab akademis yang bukan basa basi.

Pagi2 waktu saya menyambut kedatangannya… kami berdua terkejut. Saya kaget melihat Prof AM menggunakan hem tangan pendek, baju santai pantalon warna terang. Prof AM lebih terkejut lagi melihat saya berdasi resmi dan pakai jas full formal. Kami berdua tertawa dan tentu Prof AM jadi agak malu dan minta maaf sambil berkata:” Sudah 2 hari saya kepanasan di Jkt, saya kira hari ini anda2 akan bekerja seperti kemarin saja dengan kemeja kerja biasa… ternyata anda berpakaian formil, mohon maaf..”

… ni orang salah kostum rupanya… Bagus do’i gak pake celana pendek kaya orang mo piknik… gumam saya. Coba bayangin kalau itu terjadi, kewibawaan sekolah ini mo dibawa kemana ? Ada penguji pake celana pendek….

Walau demikian hal ini tak menjadi soal, ujian berlangsung seperti biasa.

Terbersit dibenak saya. Mungkin lain kali kami harus terlebih dahulu memberitahukan prosedur dan tatacara ujian prapromosi. Di undangan memang tidak dicantumkan, jadi tak ada larangan pakai baju biasa. Kalau ujian promosi yang seremonial memang di und nya ada disebut harus pakaian lengkap.

Pakaian santainya bisa dilihat di video.

http://www.dailymotion.com/video/xdsw2j_s3-prapromosi-harun_fun

http://www.dailymotion.com/video/xdsw3m_s3-harun_lifestyle

10 Hari Tak Menulis (Jakarta Kota Kita)

10 Hari Tak Menulis Sebenarnya tak menulis selama 10 hari, tak boleh terjadi pada diri saya. Hal itu sudah saya canangkan lama saat saya mulai ngeblog. Tentunya supaya menulis menjadi kebiasaan buat saya.

Masa’ saya sudah lama menjadi guru… malah tak menulis… malu dong. Padahal saya penganjur murid agar selalu menulis, apa saja bisa jadi topik. Banyak kejadian yang bisa dilaporkan dalam tulisan, misalnya, semester pendek ini saya ikut partisipasi mengajar Etika Enjiniring. Padahal saya niatnya mau istirahat ngajar, eh tahu2 Etika ini banyak yang milih utk jadi mata kuliah semester pendek, so… terpaksa deh saya ngajar. Lho… koq ngajar terpaksa sih, bukannya hobi ?

Kami kedatanagan tamu dari University of Calgary namanya Prof Abdulmajeed Mohamad. Walaupun kerja di Canada tapi beliau beberapa bulan ini ada di Ryadh untuk bikin sebuah Faculty of Engineerig. Dan nanti jam 10 beliau akan member kuliah umum Solar Energy. Kedatangannya sekaligus menjadi penguji kandidat S3 Sdr Harun Alrasyid.

Kegiatan bisnis… rada susah nyritainnya karena terlalu fluktuatif. Gejolaknya sangat bervariasi, ini makanya orang bisnis sering jantungan karena deburan ombak yang datang ke pantai sangat besar. Ada yang bikin senang tapi ada yang bikin dahi berkerut. Atleast usaha sepeda dengan pak Hendri bergulir. Soal permodalan nanti kita cari akal lagi. Emang musti puter otak koq… sapa bilang gampang. Kalo soal meneliti dan kerja professional ala dosen aja sih itu soal biasa dan kami sebut BAU (Business As Usual)… Berarti otak emang kurang dipakai (Cuma ditarok didengkul aja… kaya2nya tukang ojek juga bisa).-

Yah masih banyak lagi yang dapat ditulis, tapi lumayanlah bisa mengisi waktu sedikit sebelum memulai kesibukan selasa pagi 22 Juni 2010, yang notabene adalah hari ulang tahun Jakarta tercinta. Eh pindahin dong ibukota Negara nih supaya Jakarta jadi lebih indah dan maju. Caranya… gak usah dipikir-pikir langsung PINDAH AJA. Tapi pejabat tertinggi kita rasanya gak berani tuh, emang bukan kelasnya kali jadi orang pemberani.

Lazta Talent Parade

Mereka menyebutnya PAT Pentas Akhir Tahun, momen yang sudah ditunggu oleh murid-murid SMP Lazuardi Cilandak. Sabtu 12 Juni 2010, banyak acara ditampilkan. Mulai dari tari Saman yang dibawakan dengan baik sekali oleh para murid kelas 7 dan kelas 8 selama lebih dari 10 menit.

Penampilan band para ‘boys’ cukup seru dengan slowrock-nya. Masih ada choir dengan lagu daerah -Tanase -. Kolaborasi guru dan murid, ada juga partisipasi parents, teacher and student, musik dan nyanyi bersama.
Dan tentunya masih banyak lagi, acara pagi diakhiri siangnya dengan pembagian rapor student. Dan disekolah ini kelebihannya ‘murid tidak di rangking’ menurut nilai akademis. Tapi semua murid diperlakukan sesuai dengan bakat istimewanya sendiri. Pada hakekatnya setiap anak pasti memiliki talentnya. Biarlah mereka berkembang untuk menjadi dirinya sendiri.

World Cup 2010 Jadwal

WORLD CUP  2010

Date Time Venue Gp

11/06/10 21:00 Afrika Selatan Meksiko A

12/06/10 01:30 Uruguay Perancis A

13/06/10 21:00 Belanda Nigeria B

13/06/10 18:30 Selandia Baru Slovakia F

14/06/10 01:30 Korea Selatan Yunani B

14/06/10 18:30 Belanda Denamrk E

14/06/10 18:30 Pantai Gading Portugal G

14/06/10 21:00 Inggris Amerika Serikat C

14/06/10 21:00 Jepang Kamerun E

15/06/10 01:30 Brasil Korea Utara G

15/06/10 01:30 Italia Paraguay F

15/06/10 18:30 Aljasair Slovenia C

15/06/10 21:00 Honduras Cili H

16/06/10 01:30 Serbia Ghana D

16/06/10 18:30 Spanyol Swiss H

16/06/10 21:00 Jerman Australia D

17/06/10 01:30 Belanda Jepang E

17/06/10 21:00 Afrika Selatan Uruguay A

17/06/10 18:30 Kamerun Denmark E

18/06/10 01:30 Perancis Meksiko A

18/06/10 21:00 Slovakia Uruguay F

18/06/10 18:30 Yunani Nigeria B

18/06/10 21:00 Italia Selandia Baru F

19/06/10 01:30 Argentina Korea Selatan B

19/06/10 18:30 Brasil Pantai Gading G

20/06/10 01:30 Slovenia Amerika Serikat C

20/06/10 18:30 Cili Swiss G

20/06/10 21:00 Inggris Aljasair C

21/06/10 01:30 Portugal Korea Utara H

21/06/10 18:30 Jerman Serbia D

21/06/10 21:00 Spanyol Honduras H

21/06/10 01:30 Ghana Australia D

22/06/10 21:00 Prancis Afrika Selatan A

22/06/10 21:00 Meksiko Uruguay A

23/06/10 01:30 Nigeria Korea Selatan B

23/06/10 01:30 Yunani Argentina B

23/06/10 21:00 Amerika Serikat Aljazair C

23/06/10 21:00 Slovenia Inggris C

24/06/10 01:30 Ghana Jerman D

24/06/10 01:30 Australia Serbia D

24/06/10 21:00 Slovakia Itali F

24/06/10 21:00 Paraguay Selandia Baru F

25/06/10 01:30 Kamerun Belanda E

25/06/10 01:30 Cili Spanyol H

25/06/10 01:30 Swiss Honduras H

25/06/10 21:00 Portugal Brasil G

25/06/10 21:00 Korea Utara Pantai Gading G

25/06/10 01:30 Denmark Jepang E

Piala Dunia WORLD CUP 2010

WORLD CUP 2010
Group A Date Time Venue Gp P W L D F A GD Pts Afrika Selatan 0 0 0 0 0 0 0 0 11/06/10 21:00 Afrika Selatan Meksiko A Meksiko 0 0 0 0 0 0 0 0 14/06/10 18:30 Belanda Denamrk E Uruguay 0 0 0 0 0 0 0 0 12/06/10 01:30 Uruguay Perancis A Perancis 0 0 0 0 0 0 0 0 14/06/10 21:00 Jepang Kamerun E 15/06/10 01:30 Italia Paraguay F Group B 13/06/10 21:00 Belanda Nigeria B P W L D F A GD Pts 13/06/10 18:30 Selandia Baru Slovakia F Argentina 0 0 0 0 0 0 0 0 14/06/10 01:30 Korea Selatan Yunani B Nigeria 0 0 0 0 0 0 0 0 14/06/10 18:30 Pantai Gading Portugal G Korea Selatan 0 0 0 0 0 0 0 0 14/06/10 21:00 Inggris Amerika Serikat C Yunani 0 0 0 0 0 0 0 0 15/06/10 01:30 Brasil Korea Utara G 15/06/10 18:30 Aljasair Slovenia C Group C 15/06/10 21:00 Honduras Cili H P W L D F A GD Pts 16/06/10 01:30 Serbia Ghana D Inggris 0 0 0 0 0 0 0 0 16/06/10 18:30 Spanyol Swiss H Amerika Serikat 0 0 0 0 0 0 0 0 16/06/10 21:00 Jerman Australia D Aljazair 0 0 0 0 0 0 0 0 17/06/10 01:30 Belanda Jepang E Slovenia 0 0 0 0 0 0 0 0 17/06/10 21:00 Afrika Selatan Uruguay A 17/06/10 18:30 Kamerun Denmark E Group D 18/06/10 01:30 Perancis Meksiko A P W L D F A GD Pts 18/06/10 21:00 Slovakia Uruguay F Jerman 0 0 0 0 0 0 0 0 18/06/10 18:30 Yunani Nigeria B Australia 0 0 0 0 0 0 0 0 18/06/10 21:00 Italia Selandia Baru F Serbia 0 0 0 0 0 0 0 0 19/06/10 01:30 Argentina Korea Selatan B Ghana 0 0 0 0 0 0 0 0 19/06/10 18:30 Brasil Pantai Gading G 20/06/10 01:30 Slovenia Amerika Serikat C 20/06/10 18:30 Cili Swiss G 20/06/10 21:00 Inggris Aljasair C Group E 21/06/10 01:30 Portugal Korea Utara H P W L D F A GD Pts 21/06/10 18:30 Jerman Serbia D Belanda 0 0 0 0 0 0 0 0 21/06/10 21:00 Spanyol Honduras H Denmark 0 0 0 0 0 0 0 0 21/06/10 01:30 Ghana Australia D Jepang 0 0 0 0 0 0 0 0 22/06/10 21:00 Prancis Afrika Selatan A Kamerun 0 0 0 0 0 0 0 0 22/06/10 21:00 Meksiko Uruguay A 23/06/10 01:30 Nigeria Korea Selatan B Group F 23/06/10 01:30 Yunani Argentina B P W L D F A GD Pts 23/06/10 21:00 Amerika Serikat Aljazair C Italia 0 0 0 0 0 0 0 0 23/06/10 21:00 Slovenia Inggris C Paraguay 0 0 0 0 0 0 0 0 24/06/10 01:30 Ghana Jerman D Selandia Baru 0 0 0 0 0 0 0 0 24/06/10 01:30 Australia Serbia D Slovakia 0 0 0 0 0 0 0 0 24/06/10 21:00 Slovakia Itali F 24/06/10 21:00 Paraguay Selandia Baru F Group G 25/06/10 01:30 Kamerun Belanda E P W L D F A GD Pts 25/06/10 01:30 Cili Spanyol H Brasil 0 0 0 0 0 0 0 0 25/06/10 01:30 Swiss Honduras H Korea Utara 0 0 0 0 0 0 0 0 25/06/10 21:00 Portugal Brasil G Pantai Gading 0 0 0 0 0 0 0 0 25/06/10 21:00 Korea Utara Pantai Gading G Portugal 0 0 0 0 0 0 0 0 25/06/10 01:30 Denmark Jepang E Group H P W L D F A GD Pts Second Round Spanyol 0 0 0 0 0 0 0 0 Date Time Venue Swiss 0 0 0 0 0 0 0 0 Honduras 0 0 0 0 0 0 0 0 Winner A Runner-Up B Cili 0 0 0 0 0 0 0 0 Winner C Runner-Up D P : main Winner B Runner-Up A W : menang Winner D Runner-Up C L : kalah Winner E Runner-Up F D : seri Winner G Runner-Up H F : memasukkan gol Winner F Runner-Up E A : kemasukan gol Winner H Runner-Up G GD : selisih gol
Pts : points Quarter-Finals Date Time Venue Second Rd 1 Second Rd 2 Second Rd 5 Second Rd 6 Second Rd 3 Second Rd 4 Second Rd 7 Second Rd 8 Semi-Finals Date Time Venue Quarter-Final 1 Quarter-Final 2 Quarter-Final 3 Quarter-Final 4 Final Date Time Venue Semi-Final 1 Semi-Final2 Winner:

EESP2010 Etika

Kuliah Etika Enjiniring Semester Pendek sudah dimulai minggu lalu. Hari ini jumat 11 Juni 2010 ada Special Course dengan tujuan nanti 10-15 tahun lagi akan berdiri prabrik baru atau new innovation product yang dibuat oleh mantan mhs EESP2010 ini. Karena mereka sudah kena racun yang ditularkan oleh dosennya,

ONE STUDENT ONE PRODUCT.-

Menjelang magrib video ini saya coba upload di youtube tapi ternyata tidak bisa, karena itu akhirnya saya coba upload di dailymotion.

Security System

SECURITY SYSTEM DAPAT DITERAPKAN PADA

  1. Apartement model Cluster
  2. Apartement model Flat

SECURITY SYSTEM Apartement Model Cluster meliputi :

-          Security Patrol

-          Panic Button

-          Perimeter Sensor.

SECURITY SYSTEM pada Apartement Model Flat.

-          Labelling Scurity

-          CCTV yang ditempatkan untuk monitoring

-          WALKTHROUGH METAL DETECTOR biasanya ada di ruang Lobby.

-          Access Control

-          Scurity Patrol

For more information please click:

http://watiraja.wordpress.com/

Ujian S3 Catur

Kandidat S3 Ni Ketut Caturwati mau maju sidang prapromosi.-

Promotor Prof I Made Kartika copromotor Dr Ir Harinaldi dan Prof Yulianto S Nugroho.

Juri Prof Nandy Putra, Prof Raldi A. Koestoer, Prof TA Fauzi Suleiman (ITB), Dr Ir Adi Suryosatyo.

http://www.dailymotion.com/video/xdmcpo_10062010-ujian-s3-catur_school

Dilanjutkan siangnya oleh kandidat S3 Tjokorde Prapti

http://www.dailymotion.com/video/xdmeq8_10062010-ujian-s3-prapti_school

Orang Pintar Mengabdi pada Orang Bodoh

“resiko” dan “berusaha” From: Dwika Sudrajat Posted by: “Dwika Sudrajat” dwikasudrajat@yahoo.com dwikasudrajat Fri Jun 4, 2010 11:49 pm (PDT)

ingatlah:

Karena orang bodoh berpikir pendek maka dia bilang resikonya kecil, selanjutnya dia berusaha agar resiko betul-betul kecil. Orang pinter berpikir panjang maka dia bilang resikonya besar untuk selanjutnya dia tidak akan berusaha mengambil resiko tersebut, dan mengabdi pada orang bodoh. Orang Bodoh Akhirnya Pegang Peranan

 

1. Orang bodoh sulit mendapatkan pekerjaan, dan akhirnya dia mencoba berbisnis. Agar bisnisnya berhasil, tentu dia harus rekrut orang Pintar. Walhasil Boss-nya orang pintar adalah orang bodoh.

2. Orang bodoh sering melakukan kesalahan, maka dia rekrut orang pintar yang ga pernah salah untuk memperbaiki yang salah. Walhasil orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk menyelesaikan keperluan orang bodoh.

3. Orang pintar belajar dengan giat dan tekun untuk mendapatkan ijazah dan selanjutnya mendapatkan pekerjaan. Orang bodoh berpikir secepatnya mendapatkan uang untuk membayari proposal yang diajukan orang pintar.

4. Orang bodoh gak bisa membuat teks pidato, maka disuruh orang pintar untuk membuatnya.

5. Orang Bodoh kayaknya susah untuk lulus sekolah hukum (SH). Oleh karena itu orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk membuat undang-undangnya orang bodoh.

6. Orang bodoh biasanya jago cuap-cuap jual omongan, sementara itu orang pintar percaya. Tapi selanjutnya orang pintar menyesal karena telah mempercayai orang bodoh. Tapi toh saat itu orang bodoh sudah ada diatas.

7. Orang bodoh berpikir pendek, untuk memutuskan sesuatu dipikirkan panjang-panjang oleh orang pintar, walhasil orang orang pintar menjadi staffnya orang bodoh.

8. Saat bisnis orang bodoh mengalami kelesuan, dia PHK orang-orang pintar yang berkerja. Tapi orang-orang pintar DEMO, walhasil orang-orang pintar “meratap-ratap” kepada orang bodoh agar tetap diberikan pekerjaan.

9. Tapi saat bisnis orang bodoh maju, orang pinter akan menghabiskan waktu untuk bekerja keras dengan hati senang, sementara orang bodoh menghabiskan waktu untuk bersenang-senang dengan keluarganya.

10. Mata orang bodoh selalu mencari apa yang bisa dijadikan duit. Mata orang pintar selalu mencari kolom lowongan perkerjaan.

11. Bill Gates (Microsoft), Dell, Hendri (Ford), Thomas Alfa Edison, Bobby Radiasa (G-Land surf camp), Liem Siu Liong (BCA group) adalah orang-orang bodoh yang kaya (tidak pernah dapat S1).

Ribuan orang-orang pintar bekerja untuk mereka. Dan puluhan ribu jiwa keluarga orang pintar bergantung pada orang bodoh. So…., pikir-pikir lagi dech :

- Jangan lama-lama jadi orang pinter, lama-lama ga sadar kalo dirinya telah dibodohi oleh orang bodoh.

- Jadilah orang bodoh yang pinter dari pada jadi orang pinter yang bodoh.

- Kata kunci nya adalah “resiko” dan “berusaha”, karena orang bodoh berpikir pendek maka dia bilang resikonya kecil, selanjutnya dia berusaha agar resiko betul-betul kecil. Orang pinter berpikir panjang maka dia bilang resikonya besar untuk selanjutnya dia tidak akan berusaha mengambil resiko tersebut, dan mengabdi pada orang bodoh.

Source : phidut Microsoft, Dell, Ford, BCA, G-Land surf camp, adalah secuil kisah yang patut kita contoh.

Karakter Budaya Sikap

Teks berikut sy copas dari facebook UI, postingan Saut (Motivator).-

Note: Rasanya banyak syntax error ya, tp gpp yg penting isinya.

********************

Saut Sitompul Motivator Nasional

Kepada Rektor UI yang kami cintai. Kita senang dan bahagia kalau UI termasuk salah satu Institusi Riset di Dunia. Tp kita prihatin melihat alumni2 kita ketika di kampus idelais tetapi kaetika menjabat terjebak dengan habit Korupsi. Untuk itu UI hendaklah melakukan Feformasi kurikulum. Hampir seluruh PT di Indonesia termasuk UI dominan kurikulumnya … See Moreuntuk membentuk dan mengisi otak/jiwa atau dalam bahasa membentuk State of Mind [Pola Pikir]. Tidak dengan tegas membangun Karakter manusia oleh karena ketika menjabat terjebaklah dengan dunia materialisme. Sukses manusia 20 di pengaruhi knowledge/pengetahuan/pola pikir dan keterampilan sedantgkan 80% dipengaruhi Karakter Unggul/Budaya Kerja Unggul/Sikap Unggul. Jika PT di Ind termasuk Ui tidak mealkukan Reformasi Kurikulum bangsa ini akan menjadi negara Inverior terus. Saya memberikan masukan ini supaya UI menjadi Perguruan Tinggi yang lulusannya “TANGGUH, BERMARTABAT dan MEMILIKI NILAI SPIRITUAL UNGGUL. Sukses buat UI khususnya dan PT di INd. Umumnya. Salam NKRI.
May 31 at 7:37am · Flag

PLESIRAN TEMPO DOELOE: Bengkulu

Tgl 28-30 Mei 2010mkami sekeluarga ikut wisata sejarah ke Bengkulu. TOur ini diselenggarakan oleh Komunitas Sahabat Museum yang dipimpin oleh Ade Purnama. Berikut ini bisa dilihat posting mereka dengan gaya Jadulnya, dan kebetulan juga waktu kami di Bengkulu Dinas Parbud dan pemkotnya sedang menyelenggarakan karnaval Bengkoeloe Riwayatmoe Doeloe.
***

PLESIRAN TEMPO DOELOE: Bengkulu

Kumpul di Bandara Soe-tta terminal 1B

JUMAT 28 Mei 2010 jam 10.30 siang
Rp.2.300.000 per orang, sudah termasuk:
(tiket pesawat SRIWIJAYA pergi-pulang)

(airport tax di Jakarta & juga di Bengkulu)
(makanan dan minuman selama di plesiran)
(Bus AC yang adem selama keliling Bengkulu)
(dipandu: Agus Setiyanto, sejarawan Bengkulu)
(nginep di Hotel Dena & Hotel Bumi Endah Bengkulu)
(kaos Plesiran Tempo Doeloe dan juga asuransi jiwa)
(Hunting Bunga Rafflesia Arnoldi, juga Bukit Harimau)
(Fort Malborough, Tugu Thomas Parr, Tugu Hamilton)
(Rumah Bung Karno, Rumah Bu Fatmawati, Mesjid BK)

(Makam Inggris, Kantoor Post, Kampong Tjina, Bunker)
(Kunjungi acara keren: Bengkoeloe Riwajatmoe Doeloe)
(Makan Malam di Rumahnya Raffles ketika di Bengkulu*)
(*ttg hal ini masih menunggu konfirmasi dari Gubernur :)

(bila mendaftar pada sekitar tgl 10 – 16 Mei, tolong lewat
sms aja, karena kami mau ke Indonesia Timur khawatirnya
nanti tak ada koneksi internet selama disana, karena kami
mau survey reruntuhan pesawat tempur dan kapal perang
yang terdapat di sekitar Halmahera & Morotai -untuk PTD
bulan Oktober mendatang, 5 hari termasuk 2 hari libur akhir
pekan- silahkan sms ke 0813 88 23 71 58 begin_of_the_skype_highlighting              0813 88 23 71 58      end_of_the_skype_highlighting. Setelah 16 Mei
kalo mau daftar bisa ke email: adep@cbn.net.id lagi, trims)

http://www.youtube.com/koestoerytube#p/a/u/0/Tmw4qDInj_g

Kaloe-kaloe toean en njonja kasengsem pengen ikoetin ini plesiran,
silakan daftarken namanja, poela nama kawan, familie, sobat-ande
ke soerat-listrik ini: adep@cbn.net.id (adep at cbn dot net dot id),
lantas kamoedian aken dapetin nummer oeroet oentoek setor doeit.
Ditransfernya ke Rekening BCA/BNI 46/MANDIRI cab. Pondok Indah
atas nama ADE HARDIKA PURNAMA dikonfirmasikan via sms ke no:
0818 94 96 82 begin_of_the_skype_highlighting              0818 94 96 82      end_of_the_skype_highlighting, atau via email, di-scan dulu, makasih yah, trims.
(tapi kalo transfernya udah pake nomer urut, kagak usah dikirim
dah itu email scan-nya, cukup kasih tau lewat email atau sms)
(Toeloeng kassie kitaorang chabar kemana toean ataoe njonja
kirim itoe wang agar kitaorang nantinja tiada poesing toedjoe
koeliling diboeatnja tatkala toean dan njonja tiada bri tahoe
perkara ke bank mana wang roepiah itoe melajang-lajang :)

Bank BCA: 237.14.25.693
MANDIRI: 101.000.4434. 088
atau BNI 46: 01.48.44.54.65

(please kirim email dulu sebelomnya, ntar dibales kok, untuk dapatkan
nomer urut keikutsertaan, jangan langsung transfer yah, ntar kitanya
malah bingung karena dapetin itu uang kaget, bisa dikopi khan jek?!)
(anak ketjil, orang moeda dan orang toea, bayarnya sama yah, oke?)
(semua di-reken dengan satoe prijs/price iatoelah:Rp.2,3 juta/orang)

——————————————————————————–

Apatah Toean dan Njonja atjapkali rasahken kepalanja poejeng, batoek-pilek, badan
koerang waras, mata berkonang-konang, ataoe masoek angin brasa greges-greges?
Kitaorang bole beriken obat jang paling baek, soenggoe mandjoer poela moestadjab,
oentoek berbagi matjem penjakit. Soeda terpoedji betoel en kwaliteit nummer wahid,
jakni programma jang seger, dapet semboehken roepa-roepa kebosenan hidoep. Tapi
awas, djaga merk djangan sampe dapet jang tiroean, kerana jang toelen tjoema ada
di programma SAHABAT MUSEUM poenja, ia itoe koendjoengan spectaculair saperti..

PLESIRAN TEMPO DOELOE: Raffles di Bencoolen

sedari hari Jumat 28 Mei 2010 sampe Minggu 30 Mei 2010, pas long weekend tuuuch!

Inget Bengkoeloe tentoe sadja langsoeng inget Raffles, nampaknja nama besar Sir Thomas Stamford Raffles soeker oentoek dipisahken dari image Kota Bengkoeloe. Sosok jang pinter namoen nasipnja teramet malang, kerana tjoema 45 tahon hiroep oedara doenia, sasoedah itoe wafat dengen tenang di negeri kelahirannja, Inggeris. Raffles was geboren
(lahir) pada tanggal 6 Juli 1781. Poetra saorang Inggeris jang ditinggal mati oleh bapaknja
koetika masih beroemoer 15 tahon. Lantas si Raffles moeda landjoetken idoepnja dengen mentjari
kerdja di London pada Peroesahaan EIC (East India Company/Peroesahaan Hindia Timoer Britania)
jang meroepaken oesaha milik setengah-pamerentah (gaboengan kongsi Pamerentah Inggeris dan para investor). Semoea orang tiada bantahken kaloe-kaloe nama Raffles lebi kesohor di Kota Singapoera ketimbang di Bengkoeloe, namoen Toean en Njonja moesti taoe riwajatnja doeloe.

Kaboetoelan koetika kitaorang pegi ke sono, nanti aken ada atjara jang bagoes
bikinan aseli Dinas Budpar Bengkulu ia itoelah: Bengkoeloe Riwajatmoe Doeloe selama lima hari
atjaranja.

Perihal itoe Kota Bengkoeloe di djaman koloniaal Inggris, pasti kitaorang tjeritaken perkara masa-
masa Inggeris tatkala bertjokol di Boemi Rafflesia ini, hingga achirnja misti hengkang pada tahon
1824, satelah diadaken kesepakatan jang bole diseboet: Tractaat Londen (tgl 17 Maart 1824),
perdjanjian antara Inggeris dan Belanda, yang isihnja adalah pertoekeran doea bilangan/wilajah.
Belanda briken Malacca en Singapoera pada Inggris, dan ditoekerlah Bencoolen boeat Belanda.
Apatah Toean dan Njonja tahoe reactie Raffles koetika denger itoe chabar? Soenggoe Sedih :(

Moengkin Toean dan Njonja anggep bahoewa Orang Belanda kassie toeker itoe Pulo Singapoera,
marika pernah tinggal dan menetap di Singapoera? Nee, sala betoe !!! Orang Belanda tida pernah
di Singapoera, indjekkan kakinja poen nooit (never!), itoe jang djadi pertimbangan
Raffles oentoek ambil-alih itoe polu jang bole dibilang miliki tempat jang sanget strategisch dan
amet penting boeat pelajaran internationaal di kamodian hari, teroetama boeat kapal Inggeris. Raffles
tjoeba diri oentoek tatap moeka dengen pengoeasa setempat, jakni pengoeasa locaal setempat walopoen itoe
pulo bole dibilang masih bagian kapoenja’an Belanda (kerana Pulo Singapoera meroepaken bagian
dari eigendom ataoe kepemilikan Malacca jang berada di bawah kakoeasaan Kasoeltanan Johor jang
djoega didjadjah oleh Orang Belanda). Dengen segala oepaija achirnja Raffles dapetken itoe pulo, dan
sebab-sebab itoe Belanda marah besar kerana soeda ketjolongan dan kalah setting (hihi pake bahasa
jaman sekarang :)

Maskipoen Belanda soenggoe marah, namoen marika tiada kassi straff (hoekoeman)
kepada Inggeris, kerana Belanda mempertimbangken djaga hoeboengan diplomatisch soepaija djangan sampe
roesak.
Djikaloe di Singapoera ada satoe djalan poenja nama: Bencoolen Straat, djangan lagi
heiran jaaah, dan Toean en Njonja bole bikin foto Bencoolen Straat djoega di Kota Bengkoeloe,
tepatnja ada di bawahnja Fort Marlborough. Satoe djalan jang poenja riwajat pandjang terhadap
sedjarahnja ini kota. Zo, djangan loepa bawa toestel dan pasang actie, laloe oenggah (upload) di
doenia-maja!
Nama Bengkoeloe soeda ada sedjak djeman dahoeloe kala. Konon ada orang jang bilang
bahoewa itoe nama Bengkoeloe asal-moelanja dari oetjapan Orang Inggeris jang kerap seboet
Bengkoeloean sebagi panggilan oentoek orang aseli Bengkoeloe. Lantas lama-kelama’an mendjadi
Bengkoeloe-en, dan achirnja djadi Bencoolen. Namoen soember laen ada bilang, itoe asalnja dari:
Bangkai di Hoeloe kerana koetika Bengkoeloe tempoer lawan Atjeh, banjak majit bergeletakkan di hoeloe
soengai, dan kamodian, dari itoe kedjadia’an maka moentjoel nama Bangkai di Hoeloe, en mendjadi
Bangkahoeloe.

Tetapi satoe soember laen seboetken bahoewa nama Bencoolen diambil dari nama Boekit
Cullen jang ada di Scotlandia, Bin of Cullen atawa laennja adalah: Ben Cullen. (..lama-lama
Edward Cullen dah!)

Kombali ka perdjalanan carrier Raffles, Toean dan Njonja bakalan berdetjak kagoem
djikaloe tahoe lebi banjak tentang perdjoeangan’nja tatkala moeda, dari pemoeda miskin (kerana
bapaknja soeda tinggalken banjak oetang, sahingga Raffles moeda moesti brenti makan bangkoe
sekolahan, aaahh jang ini bahasa chas Betawi banget, makan bangkoe sekolahan jang artinja = mengejam
pendidikan di sekolah formeel), ia gandroeng beladjar ilmoe pangatahoean dan tekoen sahingga
mendjadi pinter.

Sablonnja tiba di Pulo Prince of Wales (skr: Penang), tida loepa iaorang peladjari
itoe Bahasa Melajoe agar pandei dan gampang omong-omong dengen pendoedoek locaal setempat. Itoe pulo
boeat orang Europa jang tinggal di sana tida menarik hati, kerana jang marika fikirken tjoema:
berdagang, berbeda dengan Raffles jang kerap perhatiken sedjarah, igama (agama), art, bahasa, zoologi,
botanie Oriental.

Tatkala Raffles poenja atasan (Lord Minto) kassi tanja tentang kakoeatan Daendels di
tanah Java, ia bole djawab dengen djitoe dan amet jakin dapet poeasken itoe rasah ingintahoean si
pemimpin besar.

sahingga ia dibriken soewatoe kapertjajaän oentoek djadi oetoesan di Malaja goena
takloekken Java!

Diaorang goenaken djaloer pendekatan diplomatisch dengen radja-radja Djawa, dan
soeltan-soeltan

di pulo laennja. Adapoen strategie serangan via laoet djoega dilakoeninja dengan
berlajar mengikoeti

angin berhemboes di boelan Juni 1811 dan liwatin Singapoera (jang masih miliknja
Kasoeltanan Johor).

Akan keberhasilannja doedoekin Java zonder serangan dari fihak Batavia, maka Lord
Minto kaboelken

niatnja soepaija angkat Raffles sebagi Lieutenant-Generaal di Java demi kepentingan
Inggeris di Java.

Namoen invantie mereboet tanah Java tida bikin pamerentahan di Inggeris djadi
goembirah kerana di

Inggeris sana sedang dilanda peroesoehan-sociaal dan economie jang soelit, sahingga
pendoedoekan

Java dianggep aken terbitken pemborosan setjara administratief, kerana oewang lebi
diboetoehken di

Inggeris. Selama njaris lima tahoen di Java, Raffles lakoeken banjak perdjalanan
sekaligoes penelitian,

jang di kamodian hari diterbitken dalem satoe boekoe bagoes jang erg monumentaal
“History of Java”

Bahkan Raffles jang temoekoen itoe tjandi Boroboedoer jang gede tanpa Orang Belanda
menjadarinja.

Raffles tinggal di Buitenzorg (skr: Bogor), tepatnja di Buitenzorg Paleis (atau
Istana Bogor), selama di

Java. Seboewah istana peninggalan gouverneur-generaal (gubernur-jenderal) Belanda
(yang akan kita

samperin di acara Plesiran Tempo Doeloe bulan Juni/Juli mendatang, dan tepatnya pas
weekend, ..YES

WI KEN! diucapin kayak YES WE CAN -nya Obama, nantikan saja kabarnya di pengumuman
berikutnya).

Isterinja, Olivia, hidoep disini hingga achir hajat en dikoeboerin di Kebon Jahe
Kober (Museum Prasasti).

Maksoed hati pengen oebah systeem administratie Belanda di Java, jang tida bikin
oentoeng si kaoem

boemipoetra, Raffles terbentoer oleh bureaucratie bikinan Belanda (yang masih
berlaku sampe skr jek!).

Raffles mengharepken Pamerentahan Koloniaal di bawah administratienja mendapetken
bagian jang adil

dari soember negara itoe dan boekan mendjadi pemilik tanah jang awasken rakjatnja
dan kassi soeroeh

marika oentoek bekerdja keras di loewar kewatesan (batas) tenaganja (alias dikoeres
abis keringetnja)

maka di-idem-ken bahoewa model pemerentahan jang dikenalken oleh Inggeris kelak
tiada ditinggalken

oleh pendoedoek aseli setempat, jang sekarang alamken kebiasahan lebi baek deripada
di djaman laloe.

Raffles fikir ada penting oentoek bangoen satoe kakoeatan Inggeris di Bencoolen
(atawa Bangkahoeloe,

Bengkoeloe), walopoen diaorang soeda menatap di Inggeris namoen hatinja jang
menggeboe tida dapet

dibendoeng oentoek kombali ka Sumatra dan kassi aman kepentingan Inggeris di
Far-East, lantas briken

chabar kepada pemimpinnja bahoewa Bencoolen ada satoe pilihan jang tepat kerana
djaoeh dari poesat

activiteit orang Belanda, jakni di Batavia, sahingga dapet tjegah Belanda lakoeken
serangan tempoernja.

Banjak hal jang dilakoeken Raffles oentoek robah penghidoepan di Bencoolen, saperti
pemaksaan tanem

kopi dan membelinja dengen harga moerah dari pendoedoek setempat dibrentiken. Para
pemimpin daerah

jang boeas dioendang ka roemahnja dan diadjak berteman. Soepaja perobahan itoe
dikenal loeas, Raffles

tida segen-segen oentoek masoep kampong di pendaleman dengan djalan kaki ataoe
berkoeda walopoen

itoe djalan setapak tempo-tempo blon ada, dan sepandjang perdjalanan isihnja
hoetan-belantara sadja,

namoen Raffles dan rombongannja tetep soemangat pantang moendoer. Pada tanggal 20
Mei 1818, itoe

rombongan jang terdiri dari: Raffles, Sophia isteri Raffles, Dokter Arnold
(botanicus), djoega Pressgrave

(Residen Manna, seboeah Distric di Bengkoeloe), 6 opsir boemipoetra, dan 50 koeli
angkoet -jang kassie

angkoet makanan, barang-barang- mengadakan satoe perdjalanan koelilingin bilangan
Bengkoeloe. Nah,

koetika lewatin kawasan Pasemah Ulu Manna, di doesoen Pulau Lebar, rombongan
menemoekan boenga

beroekoeran raksasa, jang oleh pendoedoek setempat diseboet: “Petimun Sikinlili”,
jang artinja kira-kira

tempat sirih hantoe hoetan (hiiy!) kerana itoe mangkok madoenja loemajan lebar dan
bisa nampong aer.

http://www.youtube.com/watch?v=e7taluHD_k8

Kitaorang tjoba samperin itoe boenga di habitaat aselinja, koetika plesiran digelar,
bisa liet langsoeng :)
Ach, soeda tentang Raffles tjoekoep segini doeloe, nanti dilandjoetken tjeriteranja
di roemahnja tatkala
kitaorang Makan Malam pada hari pertama djalan-djalan mengenal perdjalanan riwajat
hidoep Sir Raffles.

Djalan-djalan koeliling Bencoolen blon compleet djikaloe tida koendjoengi satoe jang
Fort besar ia itoelah:

Fort Malborough, jang misih berdiri kokoh sampe sekarang, dilengkapi dinding jang
koeat en cannon pada

tijap-tijap soedoetnja, dan kamar roeang djaga, boei tahanan militair. Itoe Benteng
Marlborough katanja

adalah pengganti Benteng York, jang pondasinja masih dapet diliet di deket pinggir
laoet. Di dalem satoe

roeang jang perna dipake sebagi roeang tahanan Orang Belanda koetika Perang Doenia
Kadoea, ada jang

kassie toelisan tangan jang dibikin oleh Orang Belanda jang ditahan Tentera Japan di
dalem itoe benteng,

Ini kalimat jang diaorang goreskan: “dei dit kompas bezit beriden knoeijen diet
bedent dat leegen tija tot

knoei jerij mij leidt en dat vorr tijaverdrajt ik dirt hier nederschrijt”, jang
artinja kira-kira matjem gini nih:
“Barang siapa yang mengamati kompas ini janganlah memarahi yang membuat coretan ini,
ingatlah bah-

wa kesengsaraan dan waktulah yang membuat saya mencoret-coret di sini dan waktu saya
menulis ini”.

Lantas ka Toegoe Thomas Parr, orang Inggeris jang ketjem dan dibikin semapoet oleh
para pendoedoek

Bengkoeloe, dan agak djaoe dari ini locatie ada djoega Toegoe Robert Hamilton, jang
sekarang adanja

di tengah djalan besar! dan orang bilang djinazahnja ada ditarok bawah itoe toegoe
tengah djalan (!).

Koeboeran Inggeris di ini kota sabetoelnja sanget interessant poenja djikaloe
dipelihara dengen baek,

sebab-sebab itoe koeboeran meroepaken saksi-sedjarah berkembangnja Bengkoeloe di
dahoeloe kala.

Kata orang, kemoengkinan 3 poetra-poetri Raffles dikoeboerin di sini, kerana sakit
kolera dan disentri.

Adapoen bangoenan koeno laennja jang djoega menawan hati adalah district Kampong
Tjina dan Post

Kantoor. Djoega ada bebrapa bunker Jepang sisa peninggalan Perang Doenia Kadoea jang
masih koeat.

Bahkan ada satoe bunker jang didoega doeloe dipakei sebagi tempat Radio Komunikasi
koetika perang.

Riwajat Kota Bengkoeloe tida tjoema Inggeris dan Belanda sahadja, namoen pastinja
Toean dan Njonja
tahoe bahoewa Presiden Republik Indonesia jang kasatoe Ir.Soekarno pernah diasingken
oleh Belanda di
sini pada tahon 1938 sampe 1942. Kitaorang nanti tentoe aken bezoek Roemah Bung
Karno, dan melihat
ke bagian dalem roemahnja, dimana masih terdapat boekoe-boekoe jang dibatjai si Bung
selama di sana,
costuum toneel (sandiwara) sepeda onthel, kamar tidoernja, dll. Tida djaoe dari itoe
Roemah Bung Karno,
kitaorang koendjoengi Roemah Bu Fatmawati berbentoek roemah panggoeng chas
Bengkoeloe, disini kita
bole liet mesin djahit jang doeloe poenja andeel jang amet besar dalem djahit
bendera aseli Merah Putih.
Selaen itoe ada djoega Mesdjid Djamik jang dibikin betoel oleh Bung Karno, kerana ia
saorang architect,
laloe kitaorang djoega akan koendjoengin satoe mesdjid modern dengen tampilan
mutachir lajaknya UFO
(haiyyyah lebay banget dah gue, eiits.. tapi liet aja nanti, pasti pada seneng deh
fotoin bagian luarnya).
Djikaloe ada tempo banjak, tida loepa oentoek samperin Koeboeran Sentot Alibasyah,
panglima perangnja
Pangeran Diponegoro, lantas ke laen tempat saperti Gedong Joang 45 dan bekas gedong
Societeit djadoel.
Selama di Bengkoeloe, kitaorang akan menginep di Hotel Dena & Hotel Bumi Endah,
doewa hotel saderhana,
namoen bagoes dan bersih, dan kitaorang tidoernja di klas jang agak tinggi, boekan
di kamar klas standard.

Harimau soenggoeh populair di Sumatra sini, walopoen populatienja kian menipis,
namoen satoe boekit jang
bentoeknja lebi mirip Singa ketimbang Harimau jang pernahnja di sekitaran djalan
menoedjoe ka Pagar Alam,
tetep diseboet Bukit Harimau. Adapoen pendoedoek sekitar bilangan ini atjapkali
seboet itoe boekit sebagai
Bukit Asam atawa Bukit Kandis, nanti kitaorang boektiken sadja woedjoednja ini jang
saperti Singa doedoek!

Oentoek plesiran jang lebi meriah en menggoembirahken, kitaorang nantinya akan
ditoetoerken sedjarahnja
oleh sang achli, saorang sedjarawan jang tjakap betoel pangatahoeannja perkara ini
kota, poela riwajatnja,
kitaorang nantinja aken ditjeritaken oleh: Pak Agus Setiyanto, diaorang djoega soeda
klaar bikinin boekoe-
boekoe jang bertadjoek:”Orang-Orang Besar Bengkulu” & “Maestro Monte Carlo”(Kumpulan
Naskah Drama
Bung Karno Selama Masa Pengasingan di Bengkulu)”. Addduuuuh keren betul
narasumbernya…auw.. auw!

Mobil Hemat Energi UI

Dalam rangka ikut mempromosikan dan mendukung tim SEM UI saya copy kan berita dari Indosiar.
***
indosiar.com, Depok – Ketiga jenis mobil hemat bahan bakar ini, masing-masing Equator, Pasopati, dan Keris yang dirancang mengacu pada konsep modern, dengan menggunakan mesin pemotong rumput.

http://www.indosiar.com/fokus/85740/mobil-hemat-energi

Meski memiliki capasitas silinder yang berbeda, namun ketiganya dirancang dengan kompresi mesin empat langkah. Mobil equator yang berbasis mesin motor, memiliki kapasitas 125 c-c. Sedangkan mobil pasopati dan keris, masing-masing berkapasitas 110 dan 35 c-c.

Saat dilakukan uji coba, mobil keris memiliki kecepatan maksimum 35 kilometer per jam dan mampu menempuh jarak 800 hingga 1000 kilometer dengan menggunakan bensin sebanyak satu liter.

Mobil hemat BBM buatan mahasiswa Universitas Indonesia ini dirancang untuk mengikuti ajang Shell Eco-Marathon, SEM, 2010 yang akan berlangsung di Malaysia. Dalam ajang bergengsi itu, Indonesia akan mengirim sembilan tim yang berasal dari UI, ITB, ITS, dan UGM.(Johan Teruna/Her)

http://www.facebook.com/raldi.koestoer#!/pages/Gerakan-200000alumni-Dukung-Tim-SEM-UI-Pertahankan-Indonesia-di-Malaysia/121984161165467

Alumni Mesin Kumpul

ALumni Mesin FTUI semua angkatan diharap datang tgl 27 Mei..
Yang muda-muda, sangat…dan sangat dianjurkan utk datang.-
Kalau tak ada uang bole minta ditalangin dulu sama Teten Derichard (tampang cukong).-

Datang kemana ?

Cafe RAJA RASA di Kemang.

Emang ada apa ?

Gak usah tanya2.. nih lihat SMS nya:

—————–
SARASEHAN ALUMNI MESIN di Restoran Raja Rasa,Jl.Ampera No. 137,Hari Kamis 27 Mei 2010 mulai jam 19.00 s/d 22.00 WIB….reunian sambil ngobrol tukar info sekalian pergantian Pengurus Alumni Mesin…..dan tentunya ada hidangan mak Nyuuuss dan didampingi artis yang mengundang selera banget
Wass,ILUSIN
—————–

You tahu gak tuh sapa artisnya ?

Artis cowo tau !

SSAAAYYYAAA…

Iya bener, soalnya saya eman mo nyanyi sambil main flute. Kan ini awalnya saya bersolo karier dong.
Oleh karena dan seba itu datang ya !

Bawa istri bole… bawa pacar bole… bawa anak bole… bawa mantu bole (buat yang udah ubanan kaya si H…)

Kan udah 5 tahunan kita tidur2an terus tuh. Nah sekarang bangun dong bikin sesuatu yang bermanfaat. Karena itu saya sih nganjurin kalo ada pilih memilih… Pilih yang muda deh… biar ada semangatnya.

Saya juga udah kompakkan ama Nanta (jago band mesin) buat ngiringin. Nih liat:

——————–
Siap ! Dia sudah confirm n akan ajak 1 artisnya…thks Bro jangan lupa bw flute ya, salam

Nanta: Siap aja bozz. Tapi katanya mas Bowo (wibowo mukti, M75) kmrn, cukup dg key board aja bozz? Saya OK aja
Siap, kamis 27 mei malam di Raja Rasa, jl ampera, yah.
C U there bozz

Beres bozz, saya siap he he Itu lagu jaduku, cuma 3-4 jurus aja koq bozz he he
——————–

Tuh SMS nya aja udah semangat begitu… dateng dong ya. Alumni lain juga bole dateng koq… Yang penting happy.-

Lihat video Raldi with flute:

Dan ada juga Nanta band lagi main di Kemang cafe Bela Rosa.-

Saya memproduksi lagu ANAK-ANAK

Pernah lihat acara IDOLA CILIK kan ?

Coba deh perhatikan, itu anak-anak semua menyanyikan lagu orang dewasa…

Gayanya juga dipaksa-paksain kaya orang gede.

Lagunya juga lagu cinta-cinta an.
Walaupun memang ada yang kata-katanya sudah diganti. Tapi jadinya kehilangan karakter banget
SOUL nya gak dapet kata orang… karena memang gak cocok bo’… Dan akhirnya tu anak2 laki yg gagah jadi kaya ke-bencong2an deh. Walaupun sy tdk anti crossing gender, tapi ya sayang dong… Kan itu anak2 kita juga.

Dulu saya pernah nyindir mama Ira (Ira Maya Sopha) di blog ini juga.
Tentu juga saya sindir Winda, lalu yg cowo tuh sapa ? penyanyi Sheila on 7.

Tapi setelah nyindir… Saya bertanya sendiri.
Lha lagu anak-anaknya mana ?????

Papa T-BOB udah kelaut kata orang ?

Akhirnya setelah kerjasama dengan adik-adik di Bandung…
Terutama ibu Julia Alwi…
Dengan sungsang sumbel, modal seadanya… kerjasama dengan ibu2 para orang tua…

Akhirnya keluar juga deh Album lagu anak-anak,
dengan judul:

- PELANGI DI SEKOLAH -

Bapak dan ibu yang punya tanggung jawab terhadap masa depan anak-anak Indonesia.
La monggo kami di bantu.. bila ada yg mau jadi distributornya, resaler, agen dsb… jabotabek.
Kontak SMS saya ya… SMS lho… jangan nelpon (gak diangkat)

0816-1992186 begin_of_the_skype_highlighting 0816-1992186 end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting 0816-1992186 end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting 0816-1992186 end_of_the_skype_highlighting

Sementara kita ngomong2 dulu x ya.. terutama gimana masarinnya yg elegant.

Coba foto ini di klik biar kliatan tulisannya:

Salinan berita dari detikhot berikut ini tentang wafatnya AT Mahmud pencipta lagu anak.

Selasa, 06/07/2010 20:49 WIB
Indra Bekti Prihatin Anak-anak Nyanyikan Lagu Cinta
Komario Bahar – detikhot

Gambar
Indra Bekti (rachman/detikhot)

Jakarta Indra Bekti turut berduka cita dengan wafatnya sang maestro lagu anak-anak, AT Mahmud. Di sisi lain, mantan presenter ‘Ceriwis’ itu juga turut prihatin anak-anak zaman sekarang lebih suka menyanyikan lagu bertemakan cinta.

Menurut Bekti, anak-anak sebaiknya jangan dibiasakan menyanyikan lagu orang dewasa. Seharusnya lagu-lagu seperti ciptaan AT Mahmud lah yang dilantunkan oleh anak-anak.

“Saya prihatin anak-anak nyanyiin lagu-lagu cinta-cintaan. Sedih banget. Aku juga memulai karirnya itu dengan membawakan acara anak-anak,” jelas Bekti saat ditemui di Studio Penta, Kebon Jeruk, Jakarta Barat, Selasa (6/7/2010).

Lagu anak-anak ciptaan AT Mahmud, menurut Indra bisa membuat hidup seorang anak menjadi lebih indah. Lagu-lagu almarhum pencipta lagu yang wafat di usia 80 tahun itu juga sangat mendidik.

Di mata Bekti,  dengan segala kelebihan dari lagu AT Mahmud tersebut, sudah seharusnya pemerintah memberikan gelar pahlawan pada pencipta lagu asal Palembang itu. “Dia adalah pahlawan yang bisa membuat lagu dan membuat hidup anak-anak lebih indah, ceria dan karena lagu-lagunya sangat mendidik,” jelas sahabat Indi Barends itu.

Scholarship Beasiswa

Please forward this email to your friends if they are also interested in scholarships.
New Castle University Scholarships for International Students, UK

Job Description: Newcastle University offers International Postgraduate
Scholarship called New Castle University International Postgraduate
Scholarship(NUIPS. Over 100 new Newcastle University International Postgraduate
Scholarship (NUIPS) awards. These are available for international students
starting their studies in September 2010, in the 2010-11 academic year. Each
scholarship will have a value of £1,500 per year, payable towards [...]

MBA
Scholarships for Developing Countries at Cyprus Republic,Cyprus

Job Description: The Republic of Cyprus is offering up to a total of
sixteen (16) full scholarships of 12-months duration to study for the
attainment of the Master in Business Administration (MBA) or Master in
Public Sector Management (MPSM)* title for the academic year 2010-2011.
The Universities taking part in the scheme are: the Cyprus [...]

Fulbright
African Research Scholar Program (FARSP),Africa

Job description: We are now open for the 2011-2012 Fulbright African
Research Scholar Program (FARSP)
Two categories of grants are offered in the FARSP: research grants and
program and curriculum development grants.
Research Grants:
Awards of 3 to 9 months are offered for African university faculty or
research institute professionals to conduct research in any academic
discipline at [...]

The Goi Peace Foundation and UNESCO Awards for Young People, Japan

Job description: Organized by The Goi Peace Foundation and
UNESCOEndorsed by the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology of Japan
Japanese National Commission for UNESCO, Japan Broadcasting Corporation,
Nikkei Inc., Tokyo Metropolitan Board of Education
The United Nations has designated 2001-2010 as the “International Decade
for a Culture of Peace and Non-Violence for the Children of [...]

Read
More..

Otago
Postgraduate Awards 2011, New Zealand

Job Description :Postgraduate Awards are awarded by the University
Council, on the recommendation of the Senate, to candidates in the first
year of their thesis research for a Master’s degree. Tenure of a
Postgraduate Award by a Master’s degree student is for one year, or
until the thesis is submitted, (whichever period is the shorter.) [...]

Read

More..

SMARTGraduate Fellowship 2010, Singapore

Job Description : The Singapore Ministry of Education has
established 100 four-year fellowships for new doctoral students at NTU
or NUS who will conduct their research at the Singapore-MIT Alliance for
Research and Technology Centre (SMART Centre).
The establishment of this Fellowship Programme is intended to attract to
NTU and NUS the best and most talented [...]

Read

More..

Hungarian
Government Scholarships 2010-2011 for International
Students

Job Description:
Call for applications for foreigners for Hungarian state scholarships
Through the Hungarian Scholarship Board Office, the Hungarian Minister
of Education and Culture offers scholarships for foreign students and
professors of higher education institutions as well as research fellows
who intend to gain further professional experience in Hungarian
institutions of higher education or research. Scholarships can [...]

Read

More..

[International] Master Scholarships in Japan, Syiria, China, Tunisia

Job Description:
MS Programme is designed to enhance the capacity of developing countries
to manage their drylands resources. It is intended to provide young
professionals and scientists an international perspective on resource
management approaches in drylands. Students enrolled in the 2010-2011
programme will attend a 4-week intense course at CAREERI facilities in
Lanzhou, China from 13 [...]

Read

More..

Manmohan Singh Undergraduate Scholarship 2010/2011 University of
Cambridge

Job Description: University of Cambridge Manmohan Singh
Undergraduate Scholarships announced for 2010
Three outstanding students from Bangalore, Kolkata and Mumbai are
destined to receive the 2010 Manmohan Singh Undergraduate Scholarship to
fund their undergraduate studies at the University of Cambridge.
The Manmohan Singh Undergraduate Scholarship programme was established
in 2009 in honour of India’s Prime Minister who [...]

Read

More..

Scholarships for Eastern Europe Citizens 2010,UK

Job Decsription: Undergraduate scholarships for Eastern Europe citizens are
offered by Edinburg University, UK in collaboration with Coca Cola Company. The
scholarships offered are in any subject study. The scholarship will cover the
full tuition fees and an annual maintenance allowance of £5,000 and will be
tenable for the duration of the programme of study.
The [...]

Read More..

PhD positions are available at the Jagiellonian University,Poland

The programme is designed to improve the standard of scientific research
conducted at the Faculty of Chemistry by outstanding researchers in the course
of preparing their doctoral dissertations, and to intensify international
co-operation.
The programme aims to train future scientists able to work in highly competitive
environment and with abilities to work across disciplines. For this [...]

Read More..

Evarts A. Graham Memorial Traveling Fellowship 2011-2012 in USA

Job Description: The Evarts A. Graham Memorial Traveling Fellowship was
established in 1951 by the American Association for Thoracic Surgery. Funded and
administered through its Graham Education and Research Foundation, the
Fellowship grant supports study by young cardiothoracic surgeons from outside
North America at sites of their choice within North America and include travel
between [...]

Read More..

PhD position in the research group for Climatology, Climate Dynamics and Climate
Change at Justus-Liebig University of Giessen,Germany

We seek for a highly motivated PhD student in the 3 year funded DFG (German
Science Foundation) -project “Historical Climatology of the Middle East based on
Arabic sources back to AD 800“.
This is a common project with Prof. Dr. R. Glaser (University of Freiburg). It aims
at using arabic sources to reconstruct past climate including [...]

Read More..

FULBRIGHT Bulgarian-American Commission for Educational Exchange 2011-2012

Job Description: The Hubert H. Humphrey Program was initiated in 1978 to honor
the memory and accomplishments of the late Senator and Vice President, Hubert H.
Humphrey. Since 1978 more than 3000 Fellows from over 140 countries have
participated in the program.
The program provides mid-career professionals in the private and public sector with
[...]

Read More..

Bolsas de Estudo para Aperfeiçoamento Profissional nos Estados Unidos – THE
HUBERT H. HUMPHREY FELLOWSHIP PROGRAM 2011/2012,Brazil

Job Description: O Programa oferece bolsas de estudos nos Estados Unidos para
profissionais brasileiros do setor público e do terceiro setor (ONGs) em meio de
carreira, preferencialmente empreendedores socials, com comprovado potencial de
liderança e atuantes nas áreas de:
• Desenvolvimento e Economia Agrícola;
• Direito (com foco em Direitos Humanos);
• Drogas (Educação, Prevenção e Tratamento);
• Manejo [...]

Read More..

Bursaries to Assist with Child-Care Costs to UK and EU Students who are
Returning to Higher Education at the University of Edinburgh,UK

Job Description: The University is offering six bursaries intended to assist
with child-care costs to UK and EU students who are returning to Higher
Education study at the University of Edinburgh after a break of at least 3
years. The bursaries will have a maximum value of £3,000 per annum. Bursaries
will be awarded for [...]

Read More..

Travel and Writing Bursaries The Australian Historical Association (AHA) with he
Copyright Agency Limited (CAL), Australia

Job Description: Overview
The Australian Historical Association (AHA) in association with the Copyright Agency
Limited (CAL) is pleased to announce the availability of ten Travel and Writing
Bursaries linked to this year’s AHA conference to be held at the University of
Western Australia and Notre Dame, 5–9 July 2010.
Bursaries
The bursaries are intended to encourage and support [...]

Read More..

PhD position – NANOVATION – Innovative industrial exploitation of
nanotechnology,Denmark

An international research project is being established in collaboration between
the Department of Micro and Nanotechnology (DTU Nanotech) and partners within
industry as well as academia. The aim of the PhD position is to develop
systematic methodologies for shape optimization of nanostructured surfaces, to
characterize and compare different structuring approaches in terms of
performance and [...]

Read More..

PhD position – “NanoBITS – Exchangeable and Customizable Scanning Probe
Tips”,Denmark

An international research project is being established in collaboration between
the Department of Micro and Nanotechnology(DTU Nanotech) and a range of european
companies and academic partners. The aim is to develop a new, highly flexible
type of scanning probe tips for advanced microscopy, where the tip morphology
can be accurately shaped to [...]

Read More..

Fulbright-Stipendien 2010-2011 für Doktoranden, USA

Job Description: Informationen zum Stipendium
Das Fulbright-Programm ermöglicht den akademischen Austausch zwischen den USA und
mehr als 180 Ländern weltweit. Gegründet 1946 und benannt nach dem amerikanischen
Senator J. William Fulbright verfolgt das Austauschprogramm dessen Vision „that
education is the best means (…) by which nations can cultivate a degree of
objectivity about each other´s behaviour [...]

Read More..

PhD
position in cell-biology at ETH Zürich,Switzerland

The Kroschewski and Barral groups study the role and mechanisms of
cellular diversity in cellular communities, using mammalian cells in the
context of tissues (Kroschewski), and yeast cells (Barral). During the
formation of organ substructures like cysts the establishment of cell
polarity needs to be well coordinated between cells. Preliminary data
indicate that [...]

Read
More..

Graduate Research Assistant, Instructional Science & Technology,
USA

Job Description : Join an interdisciplinary team studying the
effects of innovative, on-line, media-rich teaching supports that are
embedded in an inquiry-based math and science curriculum for at-risk
Pre-Kindergarten students. MyTeachingPartner Math/Science focuses on
encouraging high quality teacher-child interactions in the context of
authentic mathematics and science experiences for young children
(www.mtpmathscience.net/about/index.php).
The graduate research assistant(s) [...]

Read
More..

PhD student position in the CALIPHO group,Switzerland

A PhD student position is available in the CALIPHO group
(Computational Analysis and Laboratory Investigation of Proteins of
Human Origin) affiliated both to the Geneva University and to the Swiss
Institute of Bioinformatics.
The CALIPHO group research combines molecular and cellular biological
methods, in vivo experiments on model organisms and bioinformatics in
order to decipher [...]

Read
More..

Post-Doc Position in Laboratory for HepatoPancreatoBiliary and
Transplant Surgery, Switzerland

Position: Post-Doc Position (full time position)
Institution: Department of Visceral and Transplant Surgery (Prof Clavien
P-A), University Hospital Zurich, Raemistrasse 100, CH-8091 Zurich
Laboratory: The laboratory of hepatopancreatobiliary and transplant
surgery is active in different fields of research. Traditionally our
interest has been in liver ischemia/reperfusion injury and in liver
regeneration after hepatectomy. We [...]

Read
More..

PhD Student Position in Laboratory for HepatoPancreatoBiliary and
Transplant Surgery,Zurich,Switzerland

Institution: Department of Visceral and Transplant Surgery (Prof
Clavien P-A), University Hospital Zurich, Raemistrasse 100, CH-8091
Zurich
Laboratory: The laboratory of hepatopancreatobiliary and transplant
surgery is active in different fields of research. Traditionally our
interest has been in liver ischemia/reperfusion injury and in liver
regeneration after hepatectomy. We have a special interest in [...]

Read
More..

Talented Athlete Scholarship Scheme in 2010/11,Britain

Applications are invited from fencers who wish to be considered for
the Talented Athlete Scholarship Scheme in 2010/11. Any fencer
previously on the TASS scheme, and still eligible, must reapply.
To be eligible, fencers must be aged between 17 and 24 and must be in
full-time education from 1st September 2010 to 31st July 2011. They
[...]

Read
More..

BLDE university scholarship 2010, New Delhi

Job Description: B.L.D.E. University invites Application for ALL
INDIA UNDER GRADUATE MEDICAL ENTRANCE TEST 2010 (BLDEU-UGET-2010) from
eligible Candidates at SHRI. B. M. PATIL MEDICAL COLLEGE, HOSPITAL &
RESEARCH CENTRE, BIJAPUR the constituent college situated at the
University campus.
Admission will be made in accordance with admission policy of BLDE
University which have been framed as [...]

Read
More..

Bachelor of Science in Nursing Scholarship, Sacromento

Job Description:
Students who have been accepted or enrolled into a Bachelor of Science
in Nursing (BSN) program.
An awardee may receive up to $10,000 for this scholarship. Awardee
commits to practicing direct patient care in a medically underserved
area (MUA) of California for two-years.
Note: When you click on the application link you will notice that some
[...]

Read
More..

Australian Leadership Awards (ALA) Scholarships 2010 2011, Australia

Job Description: The Australian Leadership Awards (ALA) aim to
develop leadership and build partnerships and linkages within the
Asia-Pacific, while addressing priority development issues of the
region.
The ALA program comprises ALA Scholarships and ALA Fellowships. These
awards are for leaders or those who have potential for leadership roles
that can influence social and economic [...]

Read
More..

The Goodman Derrick LLP Undergraduate Scholarship 2010 for
International Students in UK

Job Description:
Introduction:
The Goodman Derrick LLP Scholarship is For an undergraduate student in
the School of Law and may be used to pay tuition fees, maintenance,
accommodation and living costs as the recipient wishes. The scholarship
will be paid to the chosen recipient by the University at the beginning
of each academic year.
Eligibility:
• For an undergraduate student [...]

Read
More..

Scholarship Programme for Diaspora Children from The Ministry of
Overseas Indian Affairs, Noida

Job Description:
Introduction
The Ministry of Overseas Indian Affairs (MOIA), Government of India,
launched a scheme called the “Scholarship Programme for Diaspora
Children” (SPDC), in the academic year 2006-2007, for the wards of
Persons of Indian Origin (PIOs) and Non-Resident Indians (NRIs) to
assist them in pursuing Under Graduate University Education in India.
EdCIL (India) Limited, a [...]

Read
More..

HuMPA
Postgraduate Research Scholarships 2010, UK

This year we are awarding up to four full-time PhD studentships to
commence on 1 October 2010. The awards will pay Home/EU fees and a
stipend for a total of 36 months. Opportunities for teaching or other
relevant experience in higher education will be available to successful
candidates, but the award is not dependent [...]

Read
More..

Paine College,ADP Scholarship,USA

Paine College is pleased to offer the Automatic Data Processing
(ADP) Scholarship for students majoring in a science, technology,
engineering or mathematics (STEM) area – Biology, Chemistry,
Mathematics, Biology Education or Mathematics Education. These
scholarships are designed to help students attend college to become
highly- qualified mathematics and science teachers as well as science
professionals [...]

Read
More..

Postgraduate PhD positions with fellowship,University of Rome “La
Sapienza”

Job Description : The University of Rome “La Sapienza” offers twenty
three year full-time postgraduate PhDpositions with fellowship for
attaining the degree of “Dottore di Ricerca” (PhD) in the Doctoral
Schools listed in
appendix(http://www.uniroma1.it/documenti/studenti/laureati/dottorati/2010PhD_Appendix1.pdf)
Each
fellowship amounts to € 19.800,00 per year; this amount includes
national insurancecontributions (INPS) that fellowship recipients are
required to pay (8,91% [...]

Read
More..

Hachette UK Publishing Scholarship,UK

Hachette UK is offering a fee-waiver bursary of £1,500 to a
full-time or part-time student at the Oxford International Centre for
Publishing Studies on the MA in Publishing, International Publishing,
Publishing and Language, or Digital Publishing. The student will also
receive the guarantee of a work placement for a minimum of three weeks
at a [...]

Read
More..

Economic Challenge Investment Funding for Postgraduate
Scholarships,Oxford brookes university,UK

In these challenging times, it is important that individuals remain
competitive and are able to respond flexibly to the changes in the
employment market.
With that in mind, the Graduate School at Oxford Brookes University is
pleased to offer a number of scholarships to enable individuals to
up-skill or change career direction, in order to [...]

John Henry Brookes Scholarships,UK
John Henry Brookes Scholarships for full-time taught master?s degree
courses. Awards are paid towards the cost of the full-time tuition fee
for a masters degree beginning in September 2010.
All Scholarships are for a period of one year only and the scholarships
do not include a maintenance grant.
Conditions and Eligibility:
• You must have accepted a place [...]

Macmillan Publishing Scholarship,UK

Macmillan is offering a fee-waiver bursary of £750 to a full-time or
part-time student at the Oxford International Centre for Publishing
Studies on the MA in Publishing, International Publishing, Publishing
and Language, Digital Publishing or the European Master in Publishing
for the academic year commencing September 2010.
The Publishing Scholarship will be awarded on the basis [...]

Read
More..

MSc Marine Transport Scholarships , UK

Job Description : This award has been funded by the North of England
P&I Club (NEPIA) to mark a long standing successful link between
Newcastle University and the P&I Marine Insurance group. This
funding may be available to UK students on the MSc Marine Transport with
Management programme
Eligibility
This scholarship is designed for students from [...]

Santander Scholarships 2010-11,Oxford Brookes University,UK

Santander is awarding postgraduate scholarships to new Masters
students at Oxford Brookes on an annual basis. This year up to 5 awards
of £5,000 will be made to students starting their programmes in
September 2010. Successful applicants will also receive a further 10%
discount on their tuition fees from Oxford Brookes.
The scholarship fund aims to [...]

Scholarships for “Doctoral School in Brain and Cognitive Sciences”
in University of Trento,Italy

Fondazione Bruno Kessler (FBK) makes available three scholarships at
the “Doctoral School in Brain and Cognitive Sciences – COBRAS” of the
University of Trento, in the “Language, Interaction and Computation
Programme”. The grants and their topics are as follows:
• n. 1 grant for the topic “Multiple-user interfaces”, financed by the
Fondazione Bruno Kessler;
• n. 1 grant [...]

Oxford International Centre for Publishing Studies Scholarship
(International),UK

The Oxford International Centre for Publishing Studies is offering a
fee-waiver bursary of £1,500 to a full-time or part-time International
student on the MA in Publishing, International Publishing, Publishing
and Language, Digital Publishing or the European Master in Publishing
for the academic year commencing September 2010.
The Scholarship will be awarded on the basis of a [...]

Monbukagakusho Undergraduate Scholarships for Canadian Students,
Japan

Job Description: The Ministry of Education, Culture, Sports, Science
and Technology (Monbukagakusho) of the Government of Japan offers
scholarships to Canadian students who wish to pursue studies at Japanese
universities. Applications are made available at the Japan Information
Centre, Consulate General of Japan in Toronto as outlined below.
Fields of Study
Those who wish to study in [...]

SMART Graduate Fellowships 2010, Singapore

Job Description:
The Singapore Ministry of education offers graduate fellowships at
Nanyang Tecnological University (NTU) and National University of
Singapore (NUS)for 2010. The Singapore-MIT Alliance (SMA) Graduate
Fellowship at SMART
The Singapore Ministry of Education has established 100 four-year
fellowships for new doctoral students at NTU or NUS who will conduct
their research at the Singapore-MIT Alliance [...]

ESRC/PIC
Masters Studentship Scheme in Population Studies , UK

Job Description : The Population Investigation Committee (PIC)
established a scholarship fund in 1996, perceiving that UK students were
having difficulty in obtaining funding for the further study of
demography beyond undergraduate level. In 2009, the ESRC & the PIC
entered into a funding agreement for a five-year period to enable
additional scholarships to be [...]

Edinburgh Global Development Academy Master’s Scholarships, UK

Job Description : The University of Edinburgh will offer 2 full
Master’s scholarships for students from less developed countries and 2
partial Master’s scholarships for UK/EU students for eligible Master’s
programmes offered by the University.
Scholarships will be available for students pursuing one of the
following Global Development Academy programmes:
• MSc Africa and International Development
• MSc Environment and [...]

Read
More..

The John H. Daniels Fellowships 2011/12, USA

Job description : The John H. Daniels Fellowship supports
researchers at the National Sporting Library, a research center for
horse and field sports, for periods of up to one year. Disciplines
include history, literature, journalism, art history, anthropology, area
studies, and history of sport.
Eligibility:University faculty and graduate students; museum curators
and librarians; and writers and [...]

ASEAN Scholarships for Cambodia,Singapore
The ASEAN Scholarships for Cambodia is tenable for 4 years leading
to the award of the Singapore-Cambridge General Certificate of Education
Advanced GCE A-Level (or equivalent) certificate. The Scholarship is
for studies in selected Singapore schools from Secondary Three to
Pre-University Two and is renewed annually, subject to the satisfactory
performance of the scholar.
Students from [...]

Graduate Degree Fellowship Program -IIEF, Indonesia
Job Description :IEF in coorperation with the East-West Center is
giving Master Degre Scholarship Program for individuals who are
interested in joining the education and research program of University
of Hawaii, Manoa to obtain their Masters Degree.
Scholarship Details: This scholarship is available for Masters Degree
(24 months) and Doctorate Degree (48 months). [...]

Read
More..

Dublin City University Grants and scholarships, Ireland

Job-description:- DCU announces High Achievers Undergraduate and
Postgraduate Scholarships for students from India and China.
One Full Tuition Fee Scholarship and 5 Tuition Fee Scholarships worth
€3,000 are available for new undergraduate students from India and P.R.
of China commencing their studies in Dublin City University in September
2010. The undergraduate scholarships are for the first [...]

Soudavar Fund Scholarships 2010-11-Iranian Graduate Students, UK

Job Description : The Soundavar Fund is a administered by the
University of Oxford. It was endowed by Mr Fereydoon Soudavar in memory
of his sons Alireza Soudavar (1945-1977) and Mohammad Soudavar
(1946-1981). The Soudavar Fund aims to support Iranian graduate
students.
Who may Apply:
Iranian Graduate Students.
How to Apply:
Apply at the same time as you apply [...]

Junior Clinical Training Scholarship, University of Cambridge,UK

Department of Veterinary Medicine
Limit of tenure: Available from 1 July 2010.
12 month post-graduate training programme.
One year Junior Clinical Training Scholarship 13,800 tax-exempt
Available from 1 July 2010 or as soon as possible thereafter
Applications are invited from recently qualified veterinarians for this
12 month post-graduate training programme in all aspects of equine and
farm animal studies. The [...]

SCOTLAND’S SALTIRE SCHOLARSHIPS, SCOTLAND

Job Description:- Gain an internationally recognised qualification
and take your career to new heights.
Under this exciting scholarship opportunity, you can achieve a Masters
degree from one of the UK’s top-ranked research universities. We are now
looking for bright, talented and hard working individuals to live, work
and study in Scotland in 2010.
We are offering up [...]

Read
More..

ASEAN Scholarships for Myanmar,Singapore
The ASEAN Scholarships for Myanmar is tenable for 4 years leading to
the award of the Singapore-Cambridge General Certificate of Education
‘Advanced’ (GCE ‘A’) Level (or equivalent) certificate.
The Scholarship is for studies in selected Singapore schools from
Secondary Three to Pre-University Two and is renewed annually, subject
to the satisfactory performance of the scholar.
Students from [...]

British Council IELTS Scholarship,Tamilnadu
Job-description:- The British Council is delighted to announce the
launch of the British Council IELTS Scholarship for Indian students
planning to study at universities overseas. In line with its mission to
promote the global sharing of knowledge and ideas, the British Council
will select eight students from India, each of whom will receive an
[...]

Regional Centre For Biotechnology – Junior Research Fellowships,
GURGAON
Job Description: Regional Centre for Biotechnology (RCB) is a newly
established institution of education, training & research in the
National Capital Region (NCR) of Delhi by the Dept. of Biotechnology,
Govt, of India under an agreement with UNESCO. RCB is designed to be a
Centre of excellence in biotechnology with intimate contributions from
the countries [...]

Indira Gandhi Centre for Atomic Research, Kalpakkam
Job Description:Indira Gandhi Centre For Atomic Research (IGCAR),
Kalpakkam is a premier research institute dedicated to the development
of robust fast reactor technology based on intense multi-disciplinary
research. IGCAR is empowering young, talented and motivated students to
contribute to path-breaking discoveries in frontier areas of
engineering’scientific research and cutting-edge technologies by
offering Junior Research Fellowships.
Applications [...]

Indian Institute of Advanced Study Rashtrapati Nivas, Shimla
Job Description:
Award of Fellowships
1. We invite applications for award of Fellowships for advanced research
in the following areas:
a. Social, Political and Economic Philosophy;
b. Comparative Indian Literature (including Ancient, Medieval, Modern
Folk and Tribal);
c. Comparative Studies in Philosophy and Religion;
d. Comparative Studies in History (including Historiography and
Philosophy of History);
e. Education, Culture, Arts including performing Arts [...]

WFI International Fellowship Program,US
Job Description: For over a decade, the World Forest Institute (WFI)
has offered a unique International Fellowship Program to professionals
in natural resources–such as foresters, environmental educators, land
managers, NGO practioners and researchers–to conduct a practical
research project at the World Forestry Center in Portland, Oregon,
U.S.A.. In addition to their specific research projects, Fellows

Applying for GRE? Join LearnWordlist.com for Free!

http://scholarship-positions.com/forum/

Scholarship-Positions.com on Twitter

http://twitter.com/newscholarships

Prestasi Mhs FTUI di Metro-TV

Selamat….selamat… untuk mahasiswa FTUI yang cerdas dan berkarya

Saya ikut bangga, menyaksikan liputan METRO TV tentang inovasi teknologi
prestasi mahasiswa2 FTUI. Selamat juga untuk dosen2 pembimbing mereka.
Semoga sukses diajang perlombaan yang direncanakan.
Tentu saja harapannya agar inovasi teknologi ini juga dilakukan untuk
produk-produk industrin sesungguhnya kelak.

Sekali lagi Selamat !!!

Tapi sayang waktu liputannya dinihari….entah siapa lagi yg menonton ?
Kalau tdk diberitahu oleh Pak Ario, pasti saya juga sudah tidur.

Salam,
Ellen Tangkudung

Dear Bapaks dan Ibu Dosen Ysh.,

Congratulation buat mahasiswa FTUI yang semalam, tepatnya dini hari bisa
menyuguhkan dialog yang menarik, dan memberikan inspirasi. Meskipun
pertanyaan dari reporter begitu menggebu, tapi para mahasiswa dapat
menjawab dengan santai dan dapat mendemokan karyanya dengan baik.

All the best dan selamat juga untuk para dosen pembimbing dan para
motivator yang semangatnya tak pernah putus.

Di antara mereka yang telah menunjukkan prestasi baik dalam berkarya dan
didukung akademic recordsnya, sudah sepantasnya scheme perekrutan
ditawarkan kepada mereka yang berprestasi. Melihat kedepan, dalam 5 s.d.
20 tahun mendatang, merekalah yang perlu dipersiapkan untuk mengisi
ruang-ruang kelas, labs dan ruang diskusi…

Regards,
Yulianto

*************************
Huh… ngomong2 sy juga nungguin lho sampai jam 1 mlm, lihat tuh bukti rekamannya di TV nonplasma saya yg amburadul itu.
Bravo mhs FTUI…
*************************

Luarbiasa Jon…

Pidato ibu Sri Mulyani

Pidato ibu Sri Mulyani

Saya rasanya lebih berat berdiri disini daripada waktu dipanggil
pansus Century. Dan saya bisa merasakan itu karena sometimes dari
moral dan etikanya jelas berbeda. Dan itu yang membuat saya jarang
sekali merasa grogi sekarang menjadi grogi. Saya diajari pak
Marsilam untuk memanggil orang tanpa mas atau bapak, karena diangap
itu adalah ekspresi egalitarian. Saya susah manggil ‘Marsilam’,
selalu pakai ‘pak’, dan dia marah. Tapi untuk Rocky saya malam ini
saya panggil Rocky (Rocky Gerung dari P2D) yang baik. Terimakasih
atas…… (tepuk tangan)

Tapi saya jelas nggak berani manggil Rahmat Toleng dengan Rahmat
Tolengtor, kasus. Terimakasih atas introduksi yang sangat generous.
Saya sebetulnya agak keberatan diundang malam hari ini untuk dua
hal. Pertama karena judulnya adalah memberi kuliah. Dan biasanya
kalau memberi kuliah saya harus, paling tidak membaca textbook yang
harus saya baca dulu dan kemudian berpikir keras bagaimana
menjelaskan. Dan malam ini tidak ada kuliah di gedung atau di hotel
yang begitu bagus tu biasanya kuliah kelas internasional atau
spesial biasanya. Hanya untuk eksekutif yang bayar SPP nya mahal.
Dan pasti neolib itu (disambut tertawa). Oleh karena itu saya revisi
mungkin namanya lebih adalah ekspresi saya untuk berbicara tentang
kebijakan publik dan etika publik. Yang kedua, meskipun tadi mas
Rocky menyampaikan, eh salah lagi. Kalau tadi disebutkan mengenai
ada dua laki-laki, hati kecil saya tetap saya akan mengatakan sampai
hari ini saya adalah pembantu laki-laki itu (tepuk tangan).

Dan malam ini saya akan sekaligus menceritakan tentang konsep etika yang
saya pahami pada saat saya masih pembantu, secara etika saya tidak
boleh untuk mengatakan hal yang buruk kepada siapapun yang saya
bantu. Jadi saya mohon maaf kalau agak berbeda dan aspirasinya tidak
sesuai dengan amanat pada hari ini. Tapi saya diminta untuk bicara
tentang kebijakan publik dan etika publik. Dan itu adalah suatu
topik yang barangkali merupakan suatu pergulatan harian saya,
semenjak hari pertama saya bersedia untuk menerima jabatan sebagai
menteri di kabinet di Republik Indonesia itu. Suatu penerimaan
jabatan yang saya lakukan dengan penuh kesadaran, dengan segala
upaya saya untuk memahami apa itu konsep jabatan publik.

Pejabat negara yang pada dalam dirinya, setiap hari adalah melakukan
tindakan, membuat pernyataan, membuat keputusan, yang semuanya
adalah dimensinya untuk kepentingan publik. Disitu letak pertama dan
sangat sulit bagi orang seperti saya karena saya tidak belajar,
seperti anda semua, termasuk siapa tadi yang menjadi MC, tentang
filosofi. Namun saya dididik oleh keluarga untuk memahami etika di
dalam pemahaman seperti yang saya ketahui. Bahwa sebagai pejabat
publik, hari pertama saya harus mampu untuk membuat garis antara apa
yang disebut sebagai kepentingan publik dengan kepentingan pribadi
saya dan keluarga, atau kelompok.

Dan sebetulnya tidak harus menjadi muridnya Rocky Gerung di filsafat
UI untuk pintar mengenai itu. Karena kita belajar selama 30 tahun
dibawah rezim presiden Soeharto. Dimana begitu acak hubungan, dan
acak-acakan hubungan antara kepentingan publik dan kepentingan
pribadi. Dan itu merupakan modal awal saya untuk memahami
konsekuensi menjadi pejabat publik yang setiap hari harus membuat
kebijakan publik dengan domain saya sebagai makhluk, yang juga punya
privacy atau kepentingan pribadi.

Di dalam ranah itulah kemudian dari hari pertama dan sampai lebih
dari 5 tahun saya bekerja untuk pemerintahan ini. Topik mengenai apa
itu kebijakan publik dan bagaimana kita harus, dari mulai berpikir,
merasakan, bersikap, dan membuat keputusan menjadi sangat penting.
Tentu saya tidak perlu harus mengulangi, karena itu menyangkut, yang
disebut, tujuan konstitusi, yaitu kepentingan masyarakat banyak.
Yaitu mencapai kesejahteraan rakyat yang adil dan makmur. Jadi
kebijakan pubik dibuat tujuannya adalah untuk melayani masyarakat,
Kebijakan publik dibuat melalui dan oleh kekuasaan. Karena dia
dibuat oleh institusi publik yang eksis karena dia merupakan produk
dari suatu proses politik dan dia memiliki kekuasaan untuk
mengeluarkannya. Disitulah letak bersinggungan, apa yang disebut
sebagai ingridient utama dari kebijakan publik, yaitu unsur
kekuasaan. Dan kekuasaan itu sangat mudah menggelincirkan kita.

Kekuasaan selalu cenderung untuk corrupt. Tanpa adanya pengendalian
dan sistim pengawasan, saya yakin kekuasaan itu pasti corrupt. Itu
sudah dikenal oleh kita semua. Namun pada saat anda berdiri sebagai
pejabat publik, memiliki kekuasan dan kekuasan itu sudah dipastikan
akan membuat kita corrupt, maka pertanyaan ‘kalau saya mau menjadi
pejabat publik dan tidak ingin corrupt, apa yang harus saya lakukan?’
Oleh karena itu, di dalam proses-proses yang dilalui atau saya
lalui, jadi ini lebih saya cerita daripada kuliah. Dari hari
pertama, karena begitu khawatirnya, tapi juga pada saat yang sama
punya perasaan anxiety untuk menjalankan kekuasaan, namun saya tidak
ingin tergelincir kepada korupsi, maka pada hari pertama anda masuk
kantor, anda bertanya dulu kepada sistem pengawas internal anda dan
staff anda. Apalagi waktu itu jabatan dari Bappenas menjadi Menteri
Keuangan. Dan saya sadar sesadar sadarnya bahwa kewenangan dan
kekuasaan Kementrian Keuangan atau Menteri Keuangan sungguh sangat
besar. Bahkan pada saat saya tidak berpikir corrupt pun orang sudah
berpikir ngeres mengenai hal itu. Bayangkan, seseorang harus
mengelola suatu resources yang omsetnya tiap tahun sekitar, mulai
dari saya mulai dari 400 triliun sampai sekarang diatas 1000
triliun, itu omset. Total asetnya mendekati 3000 triliun
lebih.(batuk2) Saya lihat (ehem!) banyak sekali (ehem lagi) kalau
bicara uang terus langsung…. (ada air putih langsung datang
diiringi ketawa hadirin).

Saya sudah melihat banyak sekali apa yang disebut tata kelola atau
governance. pada saat seseorang memegang suatu kewenangan dimana
melibatkan uang yang begitu banyak. Tidak mudah mencari orang yang
tidak tergiur, apalagi terpeleset, sehingga tergoda bahwa apa yang
dia kelola menjadi seoalh-olah menjadi barang atau aset miliknya
sendiri. Dan disitulah hal-hal yang sangat nyata mengenai bagaimana
kita harus membuat garis pembatas yang sangat disiplin. Disiplin
pada diri kita sendiri dan dalam, bahkan, pikiran kita dan perasaan
kita untuk menjalankan tugas itu secara dingin, rasional, dengan
penuh perhitungan dan tidak membolehkan perasaan ataupun godaan
apapun untuk, bahkan berpikir untuk meng-abusenya. Barangkali itu
istilah yang disebut teknokratis. Tapi saya sih menganggap bahwa
juga orang yang katanya berasal dari akademik dan disebut tekhnokrat
tapi ternyata ‘bau’nya tidak seperti itu. Tingkahnya apalagi
lebih-lebih. Jadi saya biasanya tidak mengklasifikasikan berdasarkan
label. Tapi berdasarkan genuine product nya dia hasilnya apa,
tingkah laku yang esensial. Nah, di dalam hari-hari dimana kita
harus membicarakan kebijakan publik, dan tadi disebutkan bahwa
kewenangan begitu besar, menyangkut sebuah atau nilai resources yang
begitu besar. Kita mencoba untuk menegakkan rambu-rambu, internal
maupun eksternal. Mungkin contoh untuk internal hari pertama saya
bertanya kepada Inspektorat Jenderal saya. “Tolong beri saya list
apa yang boleh dan tidak boleh dari seorang menteri.” Biasanya
mereka bingung, tidak perndah ada menteri yang tanya begitu ke saya
bu. Saya menetri boleh semuanya termasuk mecat saya. Kalau seorang
menteri kemudian menanyakan apa yang boleh dan nggak boleh, buat
mereka menjadi suatu pertanyaan yang sangat janggal. Untuk kultur
birokrat, itu sangat sulit dipahami. Di dalam konteks yang lebih
besar dan alasan yang lebih besar adalah dengan rambu-rambu. Kita
membuat standard operating procedure, tata cara, tata kelola untuk
membuat bagaimana kebijakan dibuat. Bahkan menciptakan sistem check
and balance. Karena kebijakan publik dengan menggunakan elemen
kekuasaan, dia sangat mudah untuk memunculkan konflik kepentingan.
Saya bisa cerita berhari-hari kepada anda. Banyak contoh dimana
produk-produk kebijakan sangat memungkinkan seorang, pada jabatan
Menteri Keuangan, mudah tergoda. Dari korupsi kecil hingga korupsi
yang besar. Dari korupsi yang sifatnya hilir dan ritel sampai
korupsi yang sifatnya upstream dan hulu. Dan bahkan dengan
kewenangan dan kemampuannya dia pun bisa menyembunyikan itu. Karena
dengan kewenangan yang besar, dia juga sebetulnya bisa membeli
sistem. Dia bisa menciptakan network. Dia bisa menciptakan pengaruh.
Dan pengaruh itu bisa menguntungkan bagi dirinya sendiri atau
kelompoknya. Godaan itulah yang sebetulnya kita selalu ingin
bendung. Karena begitu anda tergelincir pada satu hal, maka tidak
akan pernah berhenti. Namun, meskipun kita mencoba untuk menegakkan
aturan, membuat rambu-rambu, dengan menegakkan pengawasan internal
dan eksternal, sering bahwa pengawasan itu pun masih bisa dilewati.
Disinilah kemudian muncul, apa yang disebut unsur etika. Karena
etika menempel dalam diri kita sendiri. Di dalam cara kita melihat
apakah sesuatu itu pantas atau tidak pantas, apakah sesuatu itu
menghianati atau tidak menghianati kepentingan publik yang harus
kita layani. Apakah kita punya keyakinan bahwa kita tidak sedang
menghianati kebenaran. Etika itu ada di dalam diri kita. Dan
kemudian kalau kita bicara tentang total, atau di dalam bahasa
ekonomi yang keren namanya agregat, setiap kepala kita dijumlahkan
menjadi etika yang jumlahnya agregat atau publik, pertanyaannya
adalah apakah di dalam domain publik ini setiap etika pribadi kita
bisa dijumlahkan dan menghasilkan barang publik yang kita inginkan,
yaitu suatu rambu-rambu norma yang mengatur dan memberikan guidance
kepada kita. Saya termasuk yang sungguh sangat merasakan penderitaan
selama menjadi menteri. Karena itu tidak terjadi. Waktu saya menjadi
menteri, sering saya harus berdiri atau duduk berjam-jam di DPR.
Disitu anggota DPR bertanya banyak hal. Kadang-kadang bernada
pura-pura sungguh-sungguh. Mereka mengkritik begitu keras. Tapi
kemudian mereka dengan tenangnya mengatakan ‘Ini adalah panggung
politik bu.’ Waktu saya dulu masuk menteri keuangan pertama saya
masih punya dua Dirjen yang sangat terkenal, Dirjen Pajak dan Dirjen
Bea Cukai saya. Mereka sangat powerfull. Karena pengaruhnya, dan
respectability karena saya tidak tahu karena kepada angota dewan
sangat luar biasa. Dan waktu saya ditanya, mulainya dari…? Segala
macem. Setiap keputusan, statemen saya dan yang lain-lain selalu
ditanya dengan sangat keras. Saya tadinya cukup naif mengatakan, “Oh
ini ongkos demokrasi yang harus dibayar.” Dan saya legowo saja
dengan tenang menulis pertanyaan-pertanya an mereka. Waktu sudah
ditulis mereka keluar ruangan, nggak pernah peduli mau dijawab atau
tidak. Kemudian saya dinasehati oleh Dirjen saya itu, “Ibu tidak
usah dimasukkan ke hati bu. Hal seperti itu hanya satu episod drama
saja. ” Tapi kemudian itu menimbulkan satu pergolakan batin orang
seperti saya. Karena saya kemudian bertanya. Tadi dikaitkan dengan
etika publik, kalau orang bisa secara terus menerus berpura-pura,
dan media memuat, dan tidak ada satu kelompokpun mengatakan bahwa
itu kepura-puraan maka kita bertanya, apalagi? siapa lagi yang akan
menjadi guidance? yang mengingatkan kita dengan, apa yang disebut,
norma kepantasan. Dan itu sungguh berat. Karena saya terus
mengatakan kalau saya menjadi pejabat publik, ongkos untuk menjadi
pejabat publik, pertama, kalau saya tidak corrupt, jelas saya legowo
nggak ada masalah. Tapi yang kedua saya menjadi khawatir saya akan
split personality.

Waktu di dewan saya menjadi personality yang lain, nanti di kantor
saya akan menjadi lain lagi, waktu di rumah saya lain lagi. Untung
suami dan anak-anak saya tidak pernah bingung yang mana saya waktu
itu. Dan itu sesuatu yang sangat sulit untuk seorang seperti saya
untuk harus berubah-ubah. Kalau pagi lain nilainya dengan sore, dan
sore lain dengan malam. Malam lain lagi dengan tengah malam. Kan itu
sesuatu yang sangat sulit untuk diterima. Itu ongkos yang paling
mahal bagi seorang pejabat publik yang harus menjalankan dan ingin
menjalankan secara konsisten. Nah, oleh karena itu, didalam konteks
inilah kita kan bicara mengenai kebijakan publik, etika publik yang
seharusnya menjadi landasan, arahan bagi bagaimana kita memproduksi
suatu tindakan, keputusan, yang itu adalah untuk urusan rakyat.
Yaitu kesejahteraan rakyat, mengurangi penderitaan mereka, menaikkan
suasana atau situasi yang baik di masyarakat, namun di sisi lain
kita harus berhadapan dengan konteks kekuasaan dan struktur politik.
Dimana buat mereka norma dan etika itu nampaknya bisa tidak hanya
double standrart, triple standart.
Dan bahkan kalau kita bicara tentang istilah dan konsep mengenai
konflik kepentingan, saya betul-betul terpana. Waktu saya menjadi
executive director di IMF, pertama kali saya mengenal apa yang
disebut birokrat dari negara maju. HAri pertama saya diminta untuk
melihat dan tandatangan mengenai etika sebagai seorang executive
director, do dan don’ts. Disitu juga disebutkan mengenai konsep
konflik kepentingan. Bagaimana suatu institusi yang memprodusir
suatu policy publik, untuk level internasional, mengharuskan setiap
elemen, orang yang terlibat di dalam proses politik atau proses
kebijakan itu harus menanggalkan konflik kepentingannya. Dan kalau
kita ragu kita boleh tanya, apakah kalau saya melakukan ini atau
menjabat yang ini apakah masuk dalam domain konflik kepentingan. Dan
mereka memberikan counsel untuk kita untuk bisa membuat keputusan
yang baik. Sehingga bekerja di institusi seperti itu menurut saya
mudah. Dan kalau sampai anda tergelincir ya kebangetan aja anda.
Namun waktu kembali ke Indonesia dan saya dengan pemahaman pengenai
konsep konflik kepentingan, saya sering menghadiri suatu rapat
membuat suatu kebijakan, dimana kebijakan itu akan berimplikasi
kepada anggaran, entah belanja, entah insentif, dan pihak yang ikut
duduk dalam proses kebijakan itu adalah pihak yang akan mendapatkan
keuntungan itu. Dan tidak ada rasa risih. Hanya untuk menunjukkan
yang penting pemerintahan efektif, jalan. Kuenya dibagi ke siapa itu
adalah urusan sekunder. Anda bisa melihat bahwa kalau pejabat itu
adalah background nya pengusaha, meskipun yang bersangkutan
mengatakan telah meninggalkan seluruh bisnisnya, tapi semua orang
tahu bahwa adiknya, kakaknya, anaknya, dan teteh, mamah, aa’
semuanya masih run. Dan dengan tenangnya, berbagai kebijakan, bahkan
yang membuat saya terpana, kalau dalam hal ini apa disebutnya? kalau
dalam bahasa inggris apa disebutnya?i drop my job atau apa..bengong
itu. Kita bingung bahwa ada suatu keputusan dibuat, dan saya banyak
catatan pribadi saya di buku saya. Ada keputusan ini, tiba-tiba
besok lagi keputusan itu ternyata yang menimport adalah
perusahaannya dia. Nah ini merupakan sesuatu hal yang barangkali
tanpa harus mendramatisir yang dikatakan oleh Rocky tadi seolah-olah
menjadi the most reason phenomena. Kita semua tahu, itulah penyakit
yang terjadi di jaman orde baru. Hanya dulu dibuatnya secara
tertutup, tapi sekarang dengan kecanggihan, karena kemampuan dari
kekuasaan, dia mengkooptasi decision making process juga.
Kelihatannya demokrasi, kelihatannya melalui proses check and
balance, tapi di dalam dirinya, unsur mengenai konflik kepentingan
dan tanpa etika begitu kental. Etika itu barang yang jarang disebut
pak. Ada suatu saat saya membuat rapat dan rapat ini jelas
berhubungan dengan beberapa perusahaan. Kebetulan ada beberapa dari
yang kita undang, dia adalah komisaris dari beberapa perusahaan itu.
Kami biasa, dan saya mengatakan dengan tenang, bagi yang punya
aviliasi dengan apa yang kita diskusikan silahkan keluar dari
ruangan. Memang itu adalah tradisi yang coba kita lakukan di
kementrian keuangan. Kebetulan mereka adlaah teman-teman saya. Jadi
teman-teman saya itu dengan bitter mengatakan, “Mba ani jangan
sadis-sadis amat lah kayak gitu. Kalaupun kita disuruh keluar juga
diem-diem aja. Nggak usah caranya kayak gitu.” Saya ingin
menceritakan cerita seperti ini kepada anda bagaimana ternyata
konsep mengenai etika dan konflik kepentingan itu, bisa dikatakan
sangat langka di republik ini. Dan kalau kita berusaha untuk
menjalankan dan menegakkan, kita dianggap menjadi barang yang aneh.
Jadi tadi kalau MC nya menjelaskan bahwa saya ingin menjelaskan
bahwa di luar gua itu ada sinar dan dunia yang begitu bagus, di
dalam saya dianggap seperti orang yang cerita yang nggak nggak aja.
Belum kalau di dalam konteks politik besar, kemudian, wah ini konsep
barat pasti ‘Lihat saja Sri Mulyani, neolib.’

Jadi saya mungkin akan mengatakan bagaimana ke depan di dalam proses
politik. Tentu adalah suatu keresahan buat kita. Karena episod yang
terjadi beberapa kali adalah bahwa di dalam ruangan publik, rakyat
atau masyarakat yang harusnya menjadi the ultimate shareholder dari
kekuasaan. Dia memilih, kepada siapapun CEO di republik ini dan dia
juga memilih dari orang-orang yang diminta untuk menjadi pengawas
atau check terhadap CEO nya.

Dan proses ini ternyata juga tidak murah dan mudah. Sudah banyak
orang yang mengatakan untuk menjadi seorang jabatan eksekutif dari
level kabupaten, kota, propinsi, membutuhkan biaya yang luar biasa,
apalagi presiden pastinya. Dan biayanya sungguh sangat tidak bisa
dibayangkan untuk suatu beban seseorang. Saya menteri keuangan saya
biasa mengurusi ratusan triliun bahkan ribuan, tapi saya tidak kaget
dengan angka. Tapi saya akan kaget kalau itu menjadi beban personal.
Seseorang akan menjadi kandidat mengeluarkan biaya sebesar itu.
Kalkulasi mengenai return of investment saja tidak masuk. Bagaimana
anda mengatakan dan waktu saya mengatakan sya lihat struktur gaji
pejabat negara sungguh sangat tidak rasional. Dan kita pura-pura
tidak boleh menaikkan karena kalau menaikkan kita dianggap mau
mensejahterakan diri sebelum mensejahterakan rakyat. Sehingga
muncullah anomali yang sangat tidak bisa dijelaskan oleh logika akal
sehat, bahkan Rocky bilangnya ada akal miring. Saya mencoba sebagai
pejabat negara untuk mengembalikan akal sehat dengan mengatakan
strukturnya harus dibenahi lagi. Namun toh tetap tidak bisa
menjelaskan suatu proses politik yang begitu sangat mahalnya.
Sehingga memunculkan suatu kebutuhan untuk berkolaborasi dengan
sumber finansialnya. Dan disitulah kontrak terjadi. Di tingkat
daerah, tidak mungkin itu dilakukan dengan membayar melalui gajinya.
Bahkan melalui APBD nya pun tidak mungkin karena size dari APBN nya
kadang-kadang tidak sebesar atau mungkin juga lebih sulit. Sehingga
yang bisa adalah melalui policy. Policy yang bisa dijual belikan.
Dan itu adalah adalah bentuk hasil dari suatu kolaborasi. pertanyaan
untuk kita semua, bagaimana kita menyikapi hal ini didalam konteks
bahwa produk dari kebijakan publik, melalui sebuah proses politik
yang begitu mahal sudah pasti akan distated dengan struktur yang
membentuk awalnya. KArena kebijakan publik adalah hilirnya, hasil
akhir. Hulunya yang memegang kekuasaan, lebih hulu lagi adalah
prosesnya untuk mendapatkan kekuasaan itu demikian mahal. Dan itu
akan menjadi pertanyaan yang concern untuk sebuah sistem demokrasi.
Maka pada saat kita dipilih atau diminta untuk menjadi pembantu atau
menjadibagian dari pemerintah, Tentu kita tidak punya ilusi bahwa
ruangan politik itu vakum atau hampa dari kepentingan. politik
dimana saja pasti tentang kepentingan. Dan kepentingan itu kawin
diantara beberapa kelompok untuk mendapatkan kekuasaan itu. Pasti
itu perkawinannya adalah pada siapa saja yang menjadi pemenang.
Kalau pada hari ini tadi disebutkan ada yang menanyakan atau
menyesalkan atau ada yang menangisi ada yang gelo (jawa:menyesal.
red), kenapa kok Sri Mulyani memutuskan untuk mundur dari Menteri
Keuangan. Tentu ini adalah suatu kalkulasi dimana saya menganggap
bahwa sumbangan saya, atau apapun yang saya putuskan sebagai pejabat
publik tidak lagi dikehendaki di dalam sistem politik. Dimana
perkawinan kepentingan itu begitu sangat dominan dan nyata. Banyak
yang mengatakan itu adalah kartel, saya lebih suka pakai kata kawin,
walaupun jenis kelaminnya sama. (ketawa dan tepuktangan)
Karena politik itu lebih banyak lakinya daripada perempuan makanya
saya katakan tadi. Hampir semua ketua partai politik laki kecuali
satu. Dan di dalam bahwa dimana sistem politik tidak menghendaki
lagi atau dalam hal ini tidak memungkinkan etika publik itu bisa
dimunculkan, maka untuk orang seperti saya akan menjadi sangat tidak
mungkin untuk eksis. Karena pada saat saya menerima tangungjawab
untuk menjadi pejabat publik, saya sudah berjanji kepada diri saya
sendiri, saya tidak ingin menjadi orang yang akan menghianati dengan
berbuat corrupt. Saya tidak mengatakan itu gampang. Sangat painful.
Sungguh painful sekali. Dan saya tidak mengatakan bahwa saya tidak
pernah mengucurkan atau meneteskan airmata untuk menegakkan prinsip
itu. Karena ironinya begitu besar. Sangat besar. Anda memegang
kekuasaan begitu besar. Anda bisa, anda mampu, anda bahkan boleh,
bahkan diharapkan untuk meng abuse nya oleh sekelompok yang
sebetulnya menginginkan itu terjadi agar
nyaman dan anda tidak mau. (tepuk tangan) Pada saat yang sama anda
tidak selalu di apresiasi. P2D kan baru muncul sesudah saya mundur
(ketawa, disini dia terlihat mengusapkan saputangan ke matanya).
Jadi ya terlambat tidak apa-apa, terbiasa. Saya masih bisa
menyelamatkan republik ini lah. Jadi saya tidak tahu tadi, Rocky
tidak ngasih tahu saya berapa menit atau berapa jam. Soalnya diatas
jam 9 argonya lain lagi nanti. Jadi saya gimana harus menutupnya.
Nanti kayaknya nyanyi aja balik terus nanti.

Mungkin saya akan mengatakan bahwa pada bagian akhir kuliah saya ini
atau cerita saya ini saya ingin menyampaikan kepada semua
kawan-kawan disini. Saya bukan dari partai politik, saya bukan
politisi, tapi tidak berarti saya tidak tahu politik. Selama lebih
dari 5 tahun saya tahu persis bagaimana proses politik terjadi. Kita
punya perasaan yang bergumul atau bergelora atau resah. Keresahan
itu memuncak pada saat kita menghadapi realita jangan-jangan banyak
orang yang ingin berbuat baik merasa frustasi. Atau mungkin saya
akan less dramatic. Banyak orang-orang yang harus dipaksa untuk
berkompromi dan sering kita menghibur diri dengan mengatakan
kompromi ini perlu untuk kepentingan yang lebih besar. Sebetulnya
cerita itu bukan cerita baru, karena saya tahu betul pergumulan para
teknokrat jaman Pak Harto, untuk memutuskan stay atau out adalah
pada dilema, apakah dengan stay saya bisa membuat kebijakan publik
yang lebih baik sehingga menyelamatkan suatu
kerusakan yang lebih besar. Atau anda out dan anda disitu akan punya
kans untuk berbuat atau tidak, paling tidak resiko getting associated
with menjadi less. Personal gain, public loss. If you are stay, dan
itu yang saya rasakan 5 tahun, you suddenly feel that everybody is
your enemy.
KArena no one yang sangat simpati dan tahu kita pun akan tidak
terlalu happy karena kita tetap berada di dalam sistem. Yang tidak
sejalan dengan ktia juga jengkel karena kita tidak bisa masuk
kelompok yang bisa diajak enak-enakan. Sehingga anda di dalam di
sandwich di dua hal itu. Dan itu bukan suatu pengalaman yang mudah.
Sehingga kita harus berkolaborasi untuk membuat space yang lebih
enak, lebih banyak sehingga kita bisa menemukan kesamaan. Nah kalau
kita ingin kembali kepada topiknya untuk menutup juga, saya rasa
forum-forum semacam ini atau saya mengatakan kelompok seperti anda
yang duduk pada malam hari ini adalah kelompok kelas menengah. YAng
sangat sadar membayar pajak. Membayarnya tentu tidak sukarela, tidak
seorang yang patriotik yang mengatakan dia membayar pajak sukarela.
Tapi meskipun tidak sukarela, anda sadar bahwa itu adalah suatu
kewajiban untuk menjaga republik ini tetap berdaulat. Dan orang
seperti anda yang tau membayar pajak adalah kewajiban dan sekaligus
hak untuk menagih kepada negara, mengembalikan dalam bentuk sistim
politik yang kita inginkan. Maka sebetulnya di tangan orang-orang
seperti anda lah republik ini harus dijaga. Sungguh berat, dan saya
ditanya atau berkali-kali di banyak forum untuk ditanya, kenapa ibu
pergi? Bagaimana reformasi, kan yang dikerjakan semua penting.
Apakah ibu tidak melihat Indonesia sebagai tempat untuk pengabdian
yang lebih penting
dibandingkan bank dunia.
Seolah-olah sepertinya negara ini menjadi tanggungjawab Sri Mulyani.
Dan saya keberatan. Dan saya ingin sampaikan di forum ini karena
anda juga bertanggungjawab kalau bertama hal yang sama ke saya. Anda
semua bertanggungjawab sama seperti saya. Mencintai republik ini
dengan banyak sekali pengorbanan sampai saya harus menyampaikan
kepada jajaran pajak, jajaran bea cukai, jajaran perbendaharaan,
“Jangan pernah putus asa mencintai republik.” Saya tahu, sungguh
sulit mengurusnya pada masa-masa transisi yang sangat pelik.
Kecintaan itu paling tidak akan terus memelihara suara hati kita.
Dan bahkan menjaga etika kita di dalam betindak dan berbuat serta
membuat keputusan. Dan saya ingin membagi kepada teman-teman disini,
karena terlalu banyak di media seolah-olah ditunjukkan yang terjadi
dari aparat di kementrian keuangan yang sudah direformasi masih
terjadi kasus seperti Gayus. Saya ingin memberikan testimoni bahwa
banyak sekali aparat yang betul-betul genuinly adalah orang-orang
yang dedicated. Mereka yang cinta republik sama seperti anda. Mereka
juga kritis, mereka punya nurani, mereka punya harga diri. Dia
bekerja pada masing-masing unit, mungkin mereka tidak bersuara
karena mereka adalah bagian dari birokrat yang tidak boleh bersuara
banyak tapi harus bekerja. Sebagian kecil adalah kelompok rakus, dan
dengan kekuasaan sangat senang untuk meng abuse. Tapi saya katakan
sebagian besar adalah orang-orang baik dan terhormat. Saya ingin
tolong dibantu, berilah ruang untuk orang-orang ini untuk dikenali
oleh anda juga dan oleh masyarakat. Sehingga landscape negara ini
tidak hanya didominasi oleh cerita, oleh tokoh, apalagi dipublikasi
dengan seolah-oalh menggambarkan bahwa seluruh sistem ini adalah
buruk dan runtuh. Selama seminggu ini saya terus melakukan pertemuan
dan sekaligus perpisahan dengan jajaran di kementrian keuangan dan
saya bisa memberikan, sekali lagi, testimoni bahwa perasaan mereka
untuk membuktikan bahwa reform bisa jalan ada disana. Bantu mereka
untuk tetap menjaga api itu. Dan jangan kemudian anda disini bicara
dengan saya, ya bisa diselamatkan kalau sri mulyani tetap menjadi
Menteri keuangan. Saya rasa tidak juga.
Suasana yang kita rasakan pada minggu-minggu yang lalu, bulan-bulan
yang lalu, seolah-olah persoalan negara ini disandera oleh satu
orang, sri mulyani. Sedemikian pandainya proses politik itu diramu
sedemikian sehingga seolah-olah persoalannya menjadi persoalan satu
orang. Seseorang yang pada sautu ketika dia harus membuat keputusan
yang sungguh tidak mudah, dengan berbagai pergumulan, kejengkelan,
kemarahan, kecapekan, kelelahan, namun dia harus tetap membuat
kebijakan publik. Dia berusaha, berusaha di setiap pertemuan,
mencoba untuk meneliti dirinya sendiri apakah dia punya kepentingan
pribadi atau kelompok, dan apakah dia diintervensi atau tidak,
apakah dia membuat keputusan karena ada tujuan yang lain.
Berhari-hari, berjam-jam dia bertanya, dia minta, dia mengundang
orang dan orang-orang ini yang tidak akan segan mengingatkan kepada
saya. Meskipun mereka tahu saya menteri, mereka lebih tua dari saya.
Orang seperti pak Darmin, siapa yang bisa bilang
atau marahin pak marsilam?Wong semua orang dimarahin duluan sama dia.
Mereka ada disana hanya untuk mengingatkan saya berbagai
rambu-rambu, berbagai pilihan dan pilihan sudah dibuat. Dan itu
dilaporkan, dan itu diaudit dan itu kemudian dirapatkan secara
terbuka. Dan itu kemudian dirapatkerjakan di DPR. Bagaimana mungkin
itu kemudia 18 bulan kemudian dia seolah-olah menjadi keputusan
individu seorang Sri Mulyani. Proses itu berjalan dan etika sunyi.
Akal sehat tidak ada. Dan itu memunculkan suatu perasaan apakah
pejabat publik yang tugasnya membuat kebijakan publik pada saat dia
sudah mengikuti rambu-rambu, dia masih bisa divictimize oleh sebuah
proses politik. SAya hanya mengatakan, kalau dulu pergantian rezim
orde lama ke orde baru, semua orang di stigma komunis, kalau ini
khusus didisain pada era reformasi seorang distigma dengan sri
mulyani identik dengan century. Mungkin kejadiannya di satu orang
saja, tapi sebetulnya analogi dan kesamaan mengenai suatu
penghakiman telah terjadi.

Sebetulnya disitulah letak kita untuk mulai bertanya, apakah proses
politik yang didorong, yang dimotivate, yang ditunggangi oleh suatu
kepentingan membolehkan seseorang untuk dihakimi, bahkan tanpa
pengadilan. Divonis tanpa pengadilan. Itu barangkali adalah suatu
episod yang sebetulnya sudah berturut-turut kita memahami
konsekuensi sebagai pejabat publik yang tujuannya membuat kebijakan
publik, dan berpura-pura seolah-olah ada etika dan norma yang
menjadi guidance kita dibenturkan dengan realita-realita politik.
Dan untuk itu, saya hanya ingin mengatakan sebagai penutup, sebagian
dari anda mengatakan apakah Sri mulyani kalah, apakah sri mulyani
lari? Dan saya yakin banyak yang menyesalkan keputusan saya. Banyak
yang menganggap itu adalah suatu loss atau kehilangan. Diantara anda
semua yang ada disini, saya ingin mengatakan bahwa saya menang. Saya
berhasil. Kemenangan dan keberhasilan saya definisikan menurut saya
karena tidak didikte oleh siapapun termasuk mereka yang menginginkan
saya tidak disini. (applause)
Saya merasa berhasil dan saya merasa menang karena definisi saya
adalah tiga. Selama saya tidak menghianati kebenaran, selama saya
tidak mengingkari nurani saya, dan selama saya masih bisa menjaga
martabat dan harga diri saya, maka disitu saya menang. Terimakasih
(standing applause)

Lowongan drafter mekanikal

Lowongan kerja tersedia untuk drafter mekanikal yang mampu drafting CAD 3D inventor or solid work. Preferable lulus politeknik negeri. Umur max 30 th. Kirim CV dan softcopy foto ke email saya (koestoer@eng.ui.ac.id).
Kalau bisa kirim contoh gambar yang pernah ditangani.

Ok ditunggu.
Jangan lama-lama diperlukan segera nih…

SEM Shell Eco Marathon tim UI

*****************
Walaupun terlambat, saya posting juga berita dari
Dr Ir Ario Sunar Baskoro
tentang tim UI yang partisipasi dalam lomba internasional
Shell Eco Marathon (bikin mobil yg hemat energi, 1 liter bensin untuk 1000 km).
*****************

Assalamu’alaikum wrwb

Saya ingin melaporkan update terbaru tentang kegiatan tim mobil UI dalam
kompetisi Shell Eco Marathon Asia (SEM-A) di Sepang Malaysia, 8-10 Juli
2010.

Alhamdulillah, Presiden SBY bersedia menerima tim SEM dari 4 universitas
yaitu: UI, ITB, UGM dan ITS. Kegiatan ini merupakan rangkaian acara Puncak
Peringatan Hari Pendidikan Nasional (Hardiknas) yang dilaksanakan di
Istana Presiden pada hari Selasa, 11 Mei 2010.

Seluruh tim mengirimkan perwakilan mobilnya masing2 satu mobil prototype.
Hanya UI saja yang diminta oleh Shell untuk menampilkan 2 mobil yaitu satu
mobil tipe prototipe dan satu tipe urban.

Rangkaian acara demo mobil ini diletakkan di akhir acara setelah acara di
dalam istana. Presiden mengunjungi stand mobil di luar istana dan
melakukan tanya jawab dengan Rektor, Pembimbing dan Mahasiswa. Dan
akhirnya Presiden meminta untuk seluruh mobil dijalankan. Alhamdulillah
mobil2 kita bisa berjalan dengan lancar, kecuali ITB karena ada kendala
teknis.

Saya attach sampel beberapa liputan di beberapa media yaitu:
1. Seputar Indonesia (Foto bersama Presiden, Mendiknas, dan seluruh tim.
Dari kanan ke kiri: ITB, ITS, UGM, UI-2 mobil kuning dan hijau)
2. Media Indonesia (Foto mobil tim UI tipe Urban bernama Equator)
3. Suara Karya (Foto mobil tim UI tipe prototipe bernama Keris)

Untuk beberapa media online ada beberapa link di bawah ini:
1. Detik.com (Foto)

http://foto.detik.com/readfoto/2010/05/11/145743/1355272/157/1/puncak-peringatan-hardiknas

2. Detik Oto (Mahasiswa Pamer Mobil Irit BBM ke SBY )

http://oto.detik.com/read/2010/05/11/184349/1355496/648/mahasiswa-pamer-mobil-irit-bbm-ke-sby

3. Bisnis Indonesia (SBY hadiri peringatan Hardiknas)

http://web.bisnis.com/umum/sosial/1id180587.html

Terakhir, bila bapak/ibu ingin memberikan donasi atau sponsor untuk
mendukung kegiatan ini silakan untuk menghubungi saya:

- Ario (0878-8324-1890)

Demikian terima kasih atas perhatiannya.
Wassalam,

—————————————————————
Dr. Ario Sunar Baskoro
Lab. of Manufacturing Technology and Automation
Department of Mechanical Engineering
University of Indonesia
Ph : +62 21 7270032
Fax : +62 21 7270033
e-mail : ario@eng.ui.ac.id
—————————————————————

UI no 6 di Asia Tenggara

JAKARTA, KOMPAS.com — Universitas Indonesia masuk dalam jajaran peringkat
enam besar di Asia Tenggara dan menempati peringkat 50 perguruan tinggi
terbaik di Asia. Peringkat ini didapatkan UI berdasarkan penilaian yang
dikeluarkan oleh Asian University Rankings-QS.com terhadap 200 perguruan
tinggi di Asia.
Setidaknya ini memicu UI untuk terus berbenah diri dalam meningkatkan
kualitas akademik dan nonakademik yang dimilikinya.
— Visnu Juwono

Demikian peringkat itu dikeluarkan Asian University Rankings-QS.com pada
Kamis lalu. UI menggungguli beberapa perguruan tinggi terkemuka di Asia
seperti National Taiwan University of Science and Technology (56),
University Kebangsaan Malaysia (58), dan Tokyo Metropolitan University
(64).

Sementara itu, berdasarkan peringkat perguruan tinggi di Indonesia, UI
berada di peringkat pertama. Secara berurut, UI berada pada peringkat 50,
Universitas Gajah Mada (UGM) pada peringkat 85, Universitas Airlangga
(Unair) pada peringkat 109, Institut Teknologi Bandung (ITB) pada
peringkat 113, dan Institut Pertanian Bogor (IPB) pada peringkat 119.

Adapun penilaian pemeringkatan ini berdasarkan empat kriteria utama, yaitu
research quality, teaching quality, graduate employability, dan
internationalitation higher education. Dilihat berdasarkan peringkat per
subyek, hasil yang diperoleh UI antara lain bidang Arts and Humanities
(peringkat 18), Life Sciences & Biomedicine (27), Natural Sciences (44),
Social Sciences (23), IT & Engineering (50).

Tidak hanya itu, upaya pencapaian standar internasional juga didukung
dengan sejumlah prestasi yang diukir mahasiswa UI di beberapa ajang
internasional, di antaranya mahasiswa FKG UI yang menjadi juara pertama
pada “Scientific Research Competition dalam The Asia Pacific Dental
Students Association (APDSA), mahasiswa FHUI berhasil menjadi “1st Runner
Up International Maritime Law Arbitration Moot in Brisbane”. Selain itu,
UI juga meraih sertifikasi International Organizations for Standarization
(ISO) 9001:2008 untuk sistem manajemen mutu (QSM).

“Semua pencapaian ini tentu sesuai dengan visi dan harapan UI untuk
menjadi universitas riset kelas dunia karena secara akademik UI terus
meningkatkan kualitasnya di bidang riset dan pengajaran,” ujar Kepala
Kantor Komunikasi UI Visnu Juwono kepada Kompas.com, Sabtu (15/5/2010).

Selama tahun 2009, UI menghasilkan 1.005 riset. Sebanyak 10.050 riset itu
telah dipublikasikan dalam jurnal bertaraf regional dan internasional.
Hasil itu menempatkan UI bertahan pada posisi yang sama seperti tahun
lalu, yaitu peringkat 50 Asia.

“Setidaknya ini memicu UI untuk terus berbenah diri dalam meningkatkan
kualitas akademik dan nonakademik yang dimilikinya,” kata Visnu.

DTM FTUI juara IMHERE

Sebuah rekaman penting dari rapat di Departemen Teknik Mesin Fak Teknik UNiv Indonesia, berbagai masalah dibahas mulai dari ujian akhir yg akan dimulai mg depan, SEM Shell Eco Marathon, Robot UI, dan juga proyek IMHERE dari Dikti.

Dan konon katanya, jadi ini tidak resmi, DTMFTUI juara pengelolaan proyek IMHHERE… Begitu gak sih istilahnya ?

Untuk itu kita beri tepuk tangan pada ketuanya yaitu:

Dr Ir Agus Pamitran

Tentu tanpa mengecilkan arti dan partisipasi dari dosen2 lain.

Investment Casting

Dulu waktu belajar pengecoran, saya tahunya cuman logam dicairin dan dituang ke cetakan yang dibuat dari pasir. Begitu pula seterusnya yang saya lihat baik di bengkel besar maupun tempat lain. Pernah juga saya ikut2an pak Bustanul (alm) buat main2 corcoran.

Tapi guyz.. sekarang rupanya ada cara yg lebih rapih dan halus. Begitu pula hasilnya akurat dan hanya sedikit rijek. Itulah Investment Casting. Gimana caranya ?

Nah gini… bendanya ditiru dulu dengan membuatnya dari wax (sejenis lilin keras). Lalu benda wax ini dilumuri dengan ceramic yang diproses jadi mengeras. Eits… lalu di apain ?

Dipanasin dan waxnya meleleh jadi tinggallah cetakan ceramiknya. Nah dengan itulah lalu pengecoran logam benda sebenarnya dikerjakan. Itulah yang namanya Investment Casting. Hasilnya bagus bisa sampai ke ujung2 yg kecil dan tipis.

Keynote Politeknik

Seminar Nasional Teknik Mesin, yang diselenggarakan oleh Politeknik Negeri Jakarta, pada tanggal 04 Mei 2010, menghadirkan 2 keynote speaker.

Yang pertama adalah Prof Dr Ing Ir Raldi Artono Koestoer, Preskom PT Sekawan Utama Internasional, dan komisaris PT Medixe Sekawan Utama disamping juga sebagai  dosen dan peneliti FTUI. Yang kedua adalah Dr Ir Halim Abdurrachim dari FTMD ITB. Seminar dibuka oleh bapak Direktur PNJ Prof Dr Ir Johny Wahyuadi M Soedarsono DEA.

From Lab to Industry

Aplikasi Teknologi dan Ilmu Pengetahuan Teknik Mesin Terapan untuk Pengembangan Industri dan Jasa.

Beberapa hasil pengembangan Lab to Industri. produksi Alat Kesehatan.-